ом тривалого часу.
Ця система економічних показників дає можливість оцінювати і порівнювати ефективність роботи підприємства, проводити аналіз використання окремих видів ресурсів підприємства, враховувати і визначати вплив значущих чинників на загальні результати діяльності підприємства торгівлі, виявляти резерви і намічати шляхи підвищення ефективності їх роботи. p> Ефективність діяльності підприємства формується під впливом чинників, що забезпечують зміну кінцевих результатів діяльності при раціональному використанні всіх видів ресурсів і витрат. З урахуванням аналізу системи показників ефективності визначають заходи, спрямовані на підвищення ефективності їх діяльності. Аналіз ефективності діяльності підприємства є заключним етапом підбиття підсумків роботи підприємства.
Основними факторами, що впливають на діяльність підприємства, є: дисципліна і відповідальність працівників, спеціалізація підприємства, оновлення основних фондів, умови праці працівників, організація робочих місць, плинність кадрів, зацікавленість працівників у досягненні високих результатів діяльності, застосування прогресивних форм торгівлі тощо
Розглянувши поняття ефективності та фактори, що впливають на неї, визначимо ступінь ефективності існуючої системи управління магазином В«Дуже потрібні товариВ» за допомогою показників діяльності (Таблиця 15). p> Таблиця 15
Оцінка ефективності управління магазину В«Дуже потрібні товариВ» за 2000 - 2001 рр..
Показники
Од. змін.
2000
2001
Відхилення
Темп зростання
А
Б
1
2
3
4
Узагальнюючі показники ефективності діяльності
Рентабельність
%
13.3
16.0
+ 2.7
123.1
Ефективність використання основних фондів
Фондовіддача
руб.
28.8
33.2
+ 4.4
115.28
Фондомісткість
руб.
0.035
0.030
- 0.05
85.71
