Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Оцінка діяльності керівника в установах кримінально-виконавчої системи

Реферат Оцінка діяльності керівника в установах кримінально-виконавчої системи





виробничих завдань.



Додаток. 3


Оціночний лист


Керівник: _______________________________________________

Шановний респондент! Просимо Вас оцінити вашого керівника за наступними категоріями. Для цього необхідно поставити знак В«+В» навпроти відповідного бала кожного твердження. Дякуємо за участь! p align="justify"> Для кожного твердження вказана шкала бальної оцінки від 1 до 5 балів.

бал - якість виявляється дуже рідко

бали - якість проявляється рідко

бали - якість проявляється час від часу

бали - якість проявляється часто, майже завжди

балів - якість проявляється постійно


Критерії оценкіДействія работнікабалли 1 2 3 4 5Компетентность Володіння управлінських процесів, інструкцій, вміння працювати з документацією може чітко описати особливості управлінського процесу і свою роль у ньому < span align = "justify"> наявність знань і досвіду, необхідних для ефективної діяльності в заданій предметній діяльності на практиці демонструє вміння користуватися методами управлінні яПрінятіе рішень швидко приймає обгрунтовані рішення оперативно оцінює можливі наслідки прийнятих рішень здатний впроваджувати нове, передовоеДісціпліна праці Дотримання вимог внутрішнього трудового розпорядку, вимог охорони праці та протипожежної безпеки; зацікавлене ставлення до роботи діє так, щоб завдання було виконано якісно і в строк виконує доручення і завдання керівника з належною відповідальністю дотримується правил внутрішнього трудового розпорядку (наприклад, термінів початку роботи і обідньої перерви) Прагнення до вдосконалення Підвищення рівня знань і кваліфікації, пошук поліпшень, вміння професійно виконувати свою роботу, передача досвіду шукає нові, кращі способи виконання роботи, пропонує поліпшення підвищує професійний рівень якщо бачить, що щось нетак, приймає активні заходи демонструє готовність працювати там, де його вміння найбільш необхідні з готовністю передає досвід молодим працівникам пропонує і впроваджує рацпредложеніяЛічностние якості енергійність, висока наполегливість і завзятість у досягненні поставлених цілей вміє діяти в екстремальних ситуаціях психологічна витримка і стійкість має почуття відповідальності за доруче...


Назад | сторінка 30 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Міграція населення. Рівень життя. Якість керівника
  • Реферат на тему: Типологія і якість управлінських рішень
  • Реферат на тему: Правила внутрішнього трудового розпорядку. Заходи щодо забезпечення електр ...
  • Реферат на тему: Якість рішень: формування та оцінка
  • Реферат на тему: Безпечні умови внутрішнього трудового розпорядку контролера якості Лаборато ...