еагування;
Перехід від планування закупівель на Основі прогнозування до організації закупівель на Основі реагування;
Формування системи закупівель як системи реагування на будь-які, а не Тільки ймовірні стани прайси;
Взаємодія з постачальником (СПІЛЬНЕ КОРИСТУВАННЯ (володіння) активами, мережи збуту, технологічними и концептуальними розробка, Вироблення інтегрованіх РІШЕНЬ про закупівлі та постачання)
Інфраструктура Електрон закупівель Включає в себе декількох рівнів: виробничий (відповідна база Даних, мультімедійній продукт (комп «ютерна технологія, что дозволяє об» єднуваті різнорідну інформацію у вігляді текстів, графіків, відеозображень і т.п. ), інформаційний продукт и послуги); переміщення (Інтернет, кабельне телебачення, телефонна мережа, захіщену ятір електронного обміну діловими документами в стандартній ФОРМІ); збуту та обслуговування (Взаємодія основних підсістем: торговельної, фінансової та Платіжної), а такоже забезпечення безпеки.
Проте основу планування закупівель, включаючі Електронні, є розрахунок балансу спожи и джерел їх покриття, маючі на увазі:
а) потреба в матеріально-технічних ресурсах для: технологічних потреб; ремонтно-експлуатаційних потреб; капітального будівніцтва; создания перехідніх запасів на Кінець планового періоду;
б) очікуваній Залишок матеріально-технічних ресурсів на початок планового періоду; величина економії матеріально-технічних ресурсів за рахунок Впровадження організаційно-технічних ЗАХОДІВ, передових технологічних процесів и т.д. в планованому періоді; кількість матеріально-технічних ресурсів, якові можна отріматі за рахунок мобілізації внутрішніх ресурсів у планованому періоді;
в) Кількість матеріально-технічних ресурсів, Яке має буті завезено на предприятие від зовнішніх постачальніків (летний план закупівель). Тому слід Говорити не про нову систему Електронної логістики та закупівлі, а позбав про спеціфіку Виконання основних закупівельніх функцій, что показано на наведення Вище рис. 2.5.
Системно - технологічну основу Електрон закупівель складає апаратно, програмне та інтелектуальне забезпечення інтерактивного маркетингу, торгової, фінансової та Платіжної систем.
Функції та інфраструктура електронного прайси збігаються з традіційною логістічною системою, альо мают іншу, якісно відмінну форму.
Креативний Потенціал Електрон закупівель розкрівається не в разових закупівлі он-лайн, а як програма інноваційного розвітку через Взаємний трансфер ДОСЛІДЖЕНЬ, розробок и ноу-хау з постачальником и Формування віртуального підприємства (рис. 2.6).
Основою інноваційного розвітку є трансфер ДОСЛІДЖЕНЬ, розробок и ноу-хау в Галузі виробництва, технологій, закупівель, організації та управління, в т.ч. Людський ресурсами, маркетингу и продажів. При цьом в ін?? Ерактівному режімі здійснюється ідентіфікація ІВР и ноу-хау, аналіз застосовності, значущості та доцільності конкретного трансферу, Досягнення Згоди на трансфер, визначення умів и способу передачі трансферу, встановлення необхідності доопрацювання, визначення форм та механізму Використання трансферу.
Умови креативності Електрон закупівель:
Наявність ефектівної системи традіцій...
