Введення
1. Концепція
2. Цілі
3. Сфери використання
4. Приклад використання
5. Проблеми реалізації
6. Концепція ефективної реакції на запити споживачів
Список літератури
Введення
Система "Just in time "в дослівному перекладі:" точно вчасно або точно в термін "розроблена в японській автомобільній компанії Toyota. Її автор - Тайіші Воно (який в кінцевому рахунку став віце-президентом компанії з виробництву) і кілька його колег.
Система передбачає постачання необхідних матеріальних ресурсів до місця їх виробничого споживання в необхідній кількості і в потрібний час, минаючи проміжні склади. Це дозволяє звести небажані запаси до мінімуму. p> При цій системі завдання доводиться до останньої ланки виробничого ланцюга - складу готової продукції, минаючи інші підрозділи підприємства. Від складу готової продукції завдання послідовно надходить до підрозділів, що здійснюють операції на попередніх стадіях технологічного циклу. Виробник не має закінченого плану і графіка роботи і пов'язаний з конкретним замовленням споживача. Деталізація планів проводиться безпосередніми виконавцями робіт з урахуванням обсягу отриманого завдання і термінів його виконання.
Система "Justin time "припускає співпрацю з єдиним джерелом постачання на основі довготривалого контракту. Закупівлі здійснюються, як правило, дрібними партіями. Головна вимога до постачальника - забезпечення високої якості продукції, що поставляється, так як продукція в основному надходить в виробниче споживання "з коліс".
Система Just-in-Time - це логістична концепція підприємства, при якій переміщення виробів у процесі виробництва і постачання від постачальників ретельно сплановані під часу - так, що на кожному етапі процесу наступна (зазвичай невелика), партія прибуває для обробки точно в той момент, коли попередня партія завершена.
У цілому система поставок Just-in-Time дозволяє уникнути проблеми перевиробництва, зменшити до мінімально можливого рівня матеріальні запаси і усунути необгрунтовані витрати на складське зберігання. Подібна система крім усього іншого дозволяє організувати виробництво з мінімумом дефектів. Нарешті, при здійсненні поставок Just-in-Time підприємства завжди прагнуть збільшити якість виробництва, весь час шукають нові шляхи, які дозволять їм працювати ефективніше.
Широко поширене думка, що система Just-in-Time - це просто відповідне планування виробництва, результатом якого є мінімальний рівень незавершеного виробництва і матеріальних запасів. Але по суті, система являє собою певну філософію, яка охоплює кожен аспект виробничого процесу, від розробки до продажу виробу та післяпродажного обслуговування. Ця філософія прагне до створення системи, яка добре функціонує з мінімальним рівнем матеріальних запасів, мінімальним простором і мінімальним діловодством. Це повинна бути система, яка не п...
