зує баланс ТОВ ТД «Контракт сервіс».
До можливих шляхах оптимізації витрат в ТОВ ТД «Контракт сервіс» та збільшенню показників рентабельності можна віднести наступні.
Оскільки найбільшу питому вагу в доходах від основної діяльності займають доходи від реалізації квитків на регулярні перевезення, за рахунок даних доходів і потрібно збільшувати виручку від продажу, але не шляхом зростання цін на замовлення, а шляхом зростання обсягів перевезень. Постійне зростання обсягів перевезень необхідно забезпечувати за рахунок залучення клієнтів, поповнення парку новими автомобілями і повітряними судами, збільшення кількості маршрутів, що відповідно призведе до збільшення вантажоперевезень. З цією метою варто розглянути витрати на маркетинг і рекламу.
ООО ТД «Контракт сервіс» - це російський перевізник, тому більшою мірою, компанія повинна приділити увагу розвитку на внутрішньому ринку. Пріоритетне значення повинні отримати заходів з просування бренду ТОВ ТД «Контракт сервіс» всередині країни. Грамотна рекламна кампанія призведе до зростання продажів.
За рахунок збільшення витрат на рекламу в структурі собівартості, планується збільшення виручки від продажу. Можливе зростання рентабельності продажів складе 0,8%.
Інформаційні технології - це один з основних факторів розвитку бізнесу. Інформаційні технології є надійним партером бізнесу, допомагають вирішувати багато актуальні завдання, такі як підвищення ефективності організації бізнес-процесів та оптимізація витрат на їх супровід, управління інформацією, використання інтелектуального потенціалу співробітників для розвитку інновацій. Інформаційні технології є стратегічним чинником інноваційного розвитку компанії.
Стаття «інформаційних технологій», над якою варто задуматися ТОВ ТД «Контракт сервіс» - це запровадження системи «Банк-клієнт» для здійснення розрахунків в іноземній валюті. Введення системи «Банк-клієнт» дозволить значно оптимізувати роботу з банками, домогтися економії часу, вивільнення співробітників і скорочення витрат.
Плановане зниження витрат у зв'язку з введенням системи «Банк-клієнт» з урахуванням збільшення витрат на придбання системи становитиме 2%. При цьому можливе зростання рентабельності продажів складе 0,2%.
Ще одним напрямком оптимізації витрат може бути надання знижок на постійні замовлення. Постійний моніторинг тарифів та надання знижок на затребувані напрями призведуть до зростання продажів.
Очікуване зростання виручки складе 1%, а можливе зростання рентабельності продажів складе 0,3%.
Крім того, варто розглянути шляхи зниження витрат на ПММ. Основні проблеми витрат на ПММ полягають у постійному зростанні цін на авіаційний гас і відсутності у компаній в деякий аеропортах можливості вибору топливозаправочного комплексу. У таких аеропортах відсутнє регулювання тарифів і гас дорожчає набагато сильніше.
Сьогодні компаніям дозволено самим закуповувати і віддавати на зберігання в аеропорти гас. Такий варіант передбачає витрати на зберігання, і в деяких випадках доставку гасу до місця зберігання. Але тим не менш, рішення даного питання призведе до часткової мінімізації витрат на заправку.
За рахунок оптимізації витрат на ПММ планове зниження витрат складе 8%, а можливе зростання рентабельності продажів складе 0,6%.
Ще одним напрямком оптимізації витрат компанії може бути скорочення витрат на утримання персоналу. Скорочення чисельності - один з найпоширеніших способів швидкого скорочення витрат на персонал. Незважаючи на деякі додаткові витрати, пов'язані з компенсаційними виплатами при скороченні, цей спосіб дасть швидкий і помітний ефект економії фонду оплати праці.
Зниження витрат на утримання персоналу на 5% призведе до планованому зростанню прибутку від продажів на 1%, можливе зростання рентабельності продажів складе 0,4%.
У основній статті витрат - лізинг автомобілів і повітряних суден ставка, за якою розраховуються платежі по лізингу, є плаваючою. Необхідно розглянути можливість переведення ставки з плаваючої у фіксовану, або досягненням такої домовленості з лізинговою компанією, або ув'язненням відповідної угоди з банком. У разі перевищення фактичного значення над фіксованою ставкою ТОВ ТД «Контракт сервіс» уникне зайвих витрат на лізингові платежі.
Крім того, компанія має додаткові резерви для скорочення витрат. У липні 2012 р компанія стала спонсором футбольного дитячого клубу ЦСКА. Доходи за договором спонсорства не виправдовують витрати, тому слід відмовитися від даних витрат.
У разі відмови від спонсорства футбольного дитячого клубу ЦСКА можливе зростання рентабельності продажів склад...
