>
2002
2003
В
2002
2003
В
А
1
2
3
4
5
В
I
563,4
380,9
34,8
30,6
67,6
В
II
321,5
242,8
19,9
19,5
75,5
В
III
328,3
265,2
20,4
21,3
80,8
В
IV
403,2
356,1
24,9
28,6
88,3
В
Підсумок
1616,4
1245,0
100,0
100,0
-
В
При плануванні роздрібного товарообігу по кварталах використовується середні питомі ваги, тобто частки кожного кварталу в загальному обсязі товарообігу, сформованого за останні роки. p> уд.вес 1кв. = (26,5 +34,8)/2 = 30,6%
Рп1кв. = (1245,0 * 30,6)/100 = 380,9 тис.руб. p> уд.вес 2кв. = (19,2 +19,9)/2 = 19,5%
Рп2кв. = (1245,0 * 19,5)/100 = 242,8 тис.руб. p> уд.вес. 3кв. = (22,1 +20,4)/2 = 21,3%
Рп3кв. = (1245,0 * 21,3)/100 = 265,2 тис.руб.
уд.вес 4кВ. = (24,9 +32,2)/2 = 28,5%
Рп4кв. = (1245,0 * 28,5)/100 = 356,1 тис.руб. <В
3.2 Економічне обгрунтування чмсленності і продуктивності праці працівників підприємства торгівлі
Для успішного планування показників по праці необхідно чітко знати потребу в персоналі та його продуктивність праці, тому підприємства відводять прогнозуванню чисельності особливе місце.
а) Загальну чисельність працівників підприємства торгівлі на бующей рік можна визначити за розрахунково-аналітичної формулою:
Чоб = (Р: ПТО) * (1: JА) = (1245,0:149,9) * (1:1,1) = 8 чол. , (32)
де: Чоб-чисельність працівників в планованому періоді;
Пто - продуктивність праці у звітному періоді;
JА-індекс інфляції.
б) Метод планування чисельності на основі коефіцієнта еластичності досить простий, при його використанні завжди мається інформаційна база, тим не менш, у розрахунках враховується вплив лише одного фактора, що робить цей метод недостатньо точним.
Прогнозування загальної чисельності може бути вироблено за допомогою коефіцієнта еластичності чисельності від обороту роздрібної торгівлі, він показує як зміниться чисельність працівників підприємства при зміні на 1% чинника, що впливає на неї, - товарообороту (у порівнянних цінах).
Ке = (13-15): 15: (1616,4-2249,3): 2249,3 = 0,3;
коеффііент еластичності від обороту роздрібної торгівлі склав 0,4. Знаючи коефіцієнт еластичності, можна розрахувати чисельність працівників (Чпл) на будующий рік:
Чпл = (Кел х Тпр + 100) х Чо): 100 , (33)
Чпл = 16 чол.
де Тпр-темп приросту товарообігу в порівнянних цінах у буд. році,%;
Чо - чисельність працівників у поточному році, чол.
- розрахуємо темп зростання обороту в будующем році:
- Темп приросту чисельності в будующем році
- Визначимо чисельність працівників у будующем році
в) Більш точним для розрахунку на будующй рік є метод на основі розрахунку облікової чисельності, причому чисельності торгово-оперативного персоналу (продавців, касирів, продавців-консультантів).
- У першу чергу визначають явочну чисельність (чя) - число працівників, яке повинне знаходитися на підприємстві постійно при даному режимі роботи і забезпечувати процес раелизации:
чя = (Т + т) х Чрм: 40, (34)
де Т-число годин роботи підприємства в тиждень, годину,;
т-підготовчо-заключний час 1 працівника на тиждень, хв.
40-тижневий фонд робочого часу 1 працівника, встановлений законодавчо, годину. (При 6-денному робочому тижні);
Чрм - кількість умовних робочих місць в торговому залі.
чя = (11 * 7 +0,33 * 7) * 12,6:40 = 25 (чол.)
- Кількість умовних робочих місць розраховується виходячи з фактичної торгової площі підприємства (S) і норми площі на +1 умовне робоче місце (N):
Чрм = S: N, (35)
Розр...
