Реферат Аналіз та економічне обгрунтування показників з праці підприємства торгівлі

ахуємо Облікова чисельність торгово-оперативного персоналу:

Псп = чя * Кзам, (36)

де Казмо - коефіцієнт заміни тимчасово відсутнє працівників.

Коефіцієнт заміни тимчасово відсутніх - розрахунковий показник, він визначається як

Кзам = НФрв: РФрв, (37)

де НФрв, РФрв - номінальний і реальний фонди робочого часу торгово-оперативного персоналу, дні.

Псп = 25 * 1,1 = 27 чол. p> Таким чином визначилася потреба в більшій кількості працівників на таку торговельну площу і таким графіком роботи.

Варіанти прогнозу

Середньооблікова чисельність

(прогноз),

чол.

Оборот роздрібної торгівлі в порівнянних цінах

На основі коефіцієнта еластичності

16

1131,8

Розрахунково-анаітіческій

8

1131,8

Метод на основі розрахунку списковій чисельності

27

1131,8

Оптимальний

16

В 

Оптимальним варіантом є варіант прогнозу, може бути визнаний розрахунок на основі коефіцієнта еластичності, що при кількості 16 чоловік можна забезпечить необхідну якість торговельного обслуговування.

Так само, чисельність торгово-оперативного персоналу можна розрахувати на основі середніх питомих ваг торгово-оперативного персоналу за ряд років у загальній чисельності. Середня частка торгово-оперативного персоналу за аналізований період склав 56,9 (60,0 +53,9)/2, отже, чисельність -9 осіб. p> Розглянемо чисельність працівників магазину по групам на запланований рік 2003. Дані відображені в тадліце 3.23. p> Таблиця 3.23

Планування чисельності працівників магазину на планований 2003

Чисельність

2002

2003

Відхилення по

(+, -)

Темп зміни,%

чисельність, чол.

уд.вес,%

чисельність, чол.

уд.вес,%

чисельності, чол.

Уд.вес

Чисельність всього

13

100

16

100

+3

-

123,1

У тому числі:

адміністративно-правленческого персонал, у т.ч. /Td>

3

23,1

4

24,8

0

+1,7

133,3

Директор

1

7,7

1

6,2

0

-1,5

80,6

Головний бухгалтер

1

7,7

1

6,2

0

-1,5

80,6

Товарознавець

1

7,7

1

6,2

+1

-1,5

80,6

-торгово-оперативний персонал

7

53,9

9

56,9

+2

+3,0

105,6

Продавець-каасір

7

53,9

9

56,9