нно служити основою організації та управління виробництвом, бути нормативною базою для вироблення і прийняття раціональних організаційних і управлінських рішень. Під внутрішньовиробничого плані, як і в будь-якому іншому, окремі частини або функції об'єднуються в єдину комплексну систему соціально-економічного розвитку підприємства.
У даному проекті було складено план роботи підприємства з перспективою на 3 роки, були розглянуті фактори, що впливають на його дію. Збільшення попиту на акумуляторні батареї, дозволило підприємству збільшувати обсяг виробництва щорічно на 10% і ціну на 4% відповідно. У зв'язку з цим було вирішено купити 4 одиниці обладнання для складального цеху. Підприємство отримало кредит у розмірі 99008 тис. руб., який буде погашений рівними частинами боргу.
Під впливом техніко-економічних факторів у 2009 році підприємству вдалося знизити собівартість на 3,5% або на 15010,355 тис. руб. У 2010 собівартість не змінилася у зв'язку із збільшенням цін на сировину і матеріали, а так само збільшенням норм витрати матеріалів. У 2011 році було незначне зниження собівартості на 0,5% або 2710,477 тис. руб. Не дивлячись, на збільшення обсягів виробництва, зростання продуктивності праці відбувається зниження економії через високі ціни на сировину і матеріали.
По мимо основної діяльності підприємство прийняло рішення про отриманні додаткових доходів за рахунок здачі в оренду вільної площі, продажу частини обладнання, дивідендів від наявних у розпорядженні підприємства цінних паперів. Що дозволило вже в 2009 році отримати дохід у розмірі 134141,732 тис. руб., в 2010 році - 138997,846 тис. руб., в 2011 році - 143628,181 тис. руб.
У результаті проведеного аналізу було встановлено, що підприємство розвивається успішно, чистий прибуток збільшується щорічно, підприємство є платоспроможним, воно в змозі виплачувати всі свої зобов'язання і, незважаючи, на зовнішні чинники (зростання цін на сировину і т.д .) Веде успішну діяльність за рахунок внутрішніх факторів (збільшення продуктивності праці, зниження норм витрати матеріалів і т.д.)
Список використаної літератури
1. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми. - М.: Фінанси і статистика, 2003. p> 2. Бухалков М.І. Планування на підприємствах машинобудування: навч. посібник. - Самара: СамГТУ, 2005. p> 3. Владимирова Л.П. Прогнозування та планування в умовах ринку: навчальний посібник. - М.: Изд. дім "Дашков і Ко ", 2000. p> 4. Горемикін В.А. Планування на підприємстві. - М.: Філін, 2004. p> 5. Єгоров Ю.М., Варакута С.А. Планування на підприємстві. - М.: Инфра-М, 2001. p> 6. Ільїн А.І. Планування на підприємстві. - Мн.: Нове знання, 2002. p> 7. Ліберман І.А. Планування на підприємстві: навч. посібник. - М.: Изд-во "РИОР", 2005. p> 8. Сергєєв І.В. Економіка підприємства: навч. посібник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Фінанси і статистика, 2000.
9...
