ЗМІСТ
ВСТУП
ГЛАВА 1. ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1 Сутність продуктивності праці
.2 Фактори, що впливають на продуктивність праці
РОЗДІЛ 2. МЕТОДИКА І РОЗРАХУНКИ ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ
.1 Поняття продуктивності праці, методика її планування
.2 Поетапний розрахунок планування продуктивності праці на підприємстві
.3 Розрахунок можливого підвищення продуктивності праці в умовах внутрішньозаводського планування
РОЗДІЛ 3. ПЛАНУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ І ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ
.1 Планування чисельності робітників та інженерно - технічних працівників (ІТП)
.2 Планування чисельності робітників і продуктивності праці по техніко-економічним факторам
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
ВСТУП
Центральне місце у виробничій діяльності будь-якої організації займає праця і її результати, оскільки за допомогою робочої сили створюється додатковий продукт. Ця обставина зумовлює ставлення до раціонального використання трудових ресурсів, так як без колективу працівників не існує організації і без необхідної кількості людей певних професій і кваліфікації жодна організація не може досягти своєї мети. p align="justify"> В умовах ринкових відносин правильна організація праці та заробітної плати повинна забезпечувати відтворення робочої сили, формування мотивів і стимулів до праці, підвищення його якості та продуктивності. Витрати на оплату праці становлять значну частину собівартості продукції, робіт, послуг промислових організацій. Тому норми праці та її оплати необхідно встановлювати, враховуючи не тільки необхідність відтворення робочої сили, але також конкурентоспроможність продукції, робіт, послуг на ринку товарів. Курс на ринкову економіку, а, отже, на прискорення інтенсифікації суспільного виробництва, підвищення його економічної ефективності і якості продукції вимагає повної мобілізації всіх наявних резервів. А це передбачає максимальний розвиток господарської ініціативи трудових колективів підприємств. У сучасних умовах господарювання мало відповісти на питання, як виконано завдання трудовим колективом. Необхідно, насамперед, з'ясувати, які зміни праці відбулися в процесі виробництва порівняно із завданням. Ці зміни можуть носити двоякий характер: позитивний і негативний. І в даному випадку завдання аналізу господарської діяльності полягає в тому, щоб виявити всі зміни, визначити їх характер і в подальшому або сприяти, або протидіяти їхньому розвитку. p align="justify"> Правильна оцінка господарської діяльності вельми важлива, оскільки дозволяє встановити найбільш дієвий, відповідне витраченому праці, матеріальне заохочення, виявити наявні резерви, які не були враховані плановим завданням, визначити ступінь виконання завдань і на цій основі визначити нові завдання , орієнтувати трудові колективи на прийняття більш напружених пл...
