оказники материнської і дочірньої організацій. p align="center">
3. Прогноз основних фінансових показників компанії 3.1 Визначення оптимального обсягу закупівлі продукції дочірньої компанії
З використанням теорії ігор необхідно визначити обсяг закупівель дочірньої організацією двох видів продукції: А і В, максимізуючи середню величину прибутку від реалізації закупленої продукції, не дивлячись на примхи погоди.
Вирішимо задачу, умови якої представлені в Додатку 4 ( таблиця П.4.1 додатки ) Методичного посібника. Вирішимо задачу, використовуючи дані для дев'ятого варіанту.
Таблиця 13 - Обсяги закуповуваної і реалізованої продукції організації, нат. од.
ВаріантXYZW22124623423143
Умова задачі. Дочірня організація буде реалізовувати два види продукції А і В, причому реалізація залежить від стану погоди. Закупівельна ціна одиниці продукції А - 3,5 ден. од., ціна реалізації - 5 ден. од.; закупівельна ціна одиниці продукції В - 6 ден. од., а відпускна ціна - 9 ден. од. На реалізацію витрачається 100 ден. од. У гарну погоду реалізується 124 (X) одиниць продукції А і 623 (Y) одиниць продукції В, в погану погоду - 423 (Z) одиниць продукції А і 143 (W) одиниць продукції В.
Завдання полягає в максимізації середньої величини прибутку від реалізації випущеної продукції, враховуючи капризи погоди.
Рішення. Розглядаючи організацію і природу як двох гравців (надалі першого гравця будемо називати Організація, а другого - Природа) можна оцінити прибуток організації при збігу інеспівпаданні стратегій гравців. p align="justify"> Чисті стратегії Організації:
S 1 - розрахунок на хорошу погоду;
S 2 - розрахунок на погану погоду.
Чисті стратегії Природи:
S 3 - хороша погода;
S 4 - погана погода.
Ціна гри - прибуток, яка розраховується за формулою:
Р = S - З, (29)
де Р - прибуток, ден. од., - виручка, ден. од.,
З - витрати на закупівлю і реалізацію продукції, грош. од.
Розглянемо можливі поєднання стратегій гравців.
. Організація - S 1 , природа - S
