о існував нерівний доступ до інформації (коли, наприклад, керівництво раніше за все дізнається про підвищення цін на акції і може встигнути купити їх за низькими цінами, щоб потім отримати прибуток) дії осіб вважаються неетичними. p align="justify"> Людина, який скористався внутрішньою інформацією, може отримати прибуток за рахунок фірми. Так, наприклад, віцепрезидент залізничної кампанії володіє секретною внутрішньою інформацією про те, де саме відбудеться нова гілка залізниці, починає скуповувати землю у власників, які не володіють відповідною інформацією, за цінами значно нижче, ніж ця земля коштуватиме, коли стане відомо про будівництво залізниці. У результаті він продає придбану ним землю своєї власної фірмі за ціною, більшою за ту, яку б фірма сплатила власниками, якби купувала землю в них. У цьому прикладі працівник скористався внутрішньою інформацією для власного збагачення, а фірма витратила більше грошей, ніж могла б, тож отримала менший прибуток. p align="justify"> Використання внутрішньої інформації, яка дала прибуток одній людині, може завдати шкоди не тільки самій фірмі, а і суспільству в цілому. Це стосується ситуацій, пов'язаних з кадровим піратством, покупок В«професійних секретівВ» і діями В«інсайдерівВ». Як, наприклад, в ситуації, коли людині, який розробляв в колективі однієї фірми чтото нове (мова йдеться про важливе винаході, відкритті технології і т.п.), пропонують перейти на нове місце роботи зі значно більшою заробітною платою, але за умов розголошення суті винаходу. З одного боку в такій ситуації програє лише фірма, яка втратила працівника сам працівник і його нові роботодавці отримують очевидну вигоду. Однак така ситуація може стати загрозливою для розвитку суспільства, так як фірма, яка програла, зрозуміє, що немає сенсу вкладати гроші в наукові розробки, коли можна так просто В«придбатиВ» фахівця це і дешевше, і має більший результат. А якщо це набуде масового характеру і стане нормою це призведе до тотального небажанню фірм розвивати наукову частину через те, що нераціонально розробляти нові ідеї і нові продукти. У довгостроковій перспективі це може мати для суспільства глибоко негативні наслідки. p align="justify"> Для зменшення шкоди від подібних дій фірми часто пропонують працівниками підписати зобов'язання про нерозголошення інформації протягом певного проміжку часу, навіть у разі звільнення з компанії (може йти про дотримання секретності інформації протягом кількох років з моменту звільнення, але така позиція фірми може викликати осуд, оскільки піднімає право працівника на зміну місця роботи. Хоча, з іншого боку, підписання такої угоди може бути підставою для судового переслідування працівника, який порушив умови). Поширеним останнім часом є й такий спосіб звільнення працівника, коли спочатку блокується його персональний робочий комп'ютер з усією інформацією, а за цим вже йде повідомлення про звільнення. Таким чином фірма захищає свої інтереси і запобігає використання звільненим працівн...
