зберіганням товарів а також забезпеченням своєчасної навантаження автотранспортних засобів у відповідності із замовленням відділу логістики.
Відділ управління складається як з лінійними керівниками (комерційний директор) так і керівників функціональних підрозділів, які готують проекти планів, перевіркою звітів, розробляють стратегію роботи підприємства, його загальну товарну, цінову і фінансову політику. Здійснюють контроль за виконанням планів продажів і діяльності структурних підрозділів. p> Відділ кадрів займається забезпеченням потреби в трудових ресурсах у відповідності з потребами підприємства, визначенні їх компетентності та проведенням контролю за підзвітними особами. Функція з навчання персоналу компанії делегована безпосередньо начальникам відділів, в яких працюють співробітники. Відділ кадрів на підприємстві складається з одного начальника відділу кадрів, що виконує також функції з оперативного контролю за співробітниками і оцінці якості роботи охоронного агентства. p> Генеральний директор займається розробкою політики компанії, стратегічним управлінням, розробкою довгострокових планів розвитку і рекомендацій діяльності відділу управління, а також здійсненням контролю за виконанням своїх обов'язків начальників структурних підрозділів.
2.2 Аналіз витрат підприємства
Для проведення економічного аналізу витрат підприємства були розроблені наступні етапи:
. Збір первісної інформації за 2010-2011 рік.
2. Групування даних у структурну таблицю доходів і витрат підприємства.
. Проведення вертикального і горизонтального аналізу витрат.
. Розрахунок економічних показників, коефіцієнтів, що характеризують діяльність підприємства.
. Визначення впливу різних факторів на зміну показників витрат.
. Підготовка висновків за результатами діяльності підприємства.
Таблиця 1.
Структура доходів і витрат підприємства "руб. p align="justify"> Розділ 1. Доходипоказателі20102011Об'ем реалізованої продукціі228 564 198,00248 595 278прочіе доходи1 280 0001 345 000Доходи всего229 844 198,00249 940 278,00 прибуток з продаж47 153 267,0050 998 040,00 Розділ 2. РасходиСебестоімость реалізованої продукціі181 410 931 197 597 238Пріобретеніе матеріальних ценностей56 90570 862Оплата труда9 581 0909 346 960в т. ч. преміі938 340841 120 послуги, роботи сторонніх організацій284 500334 000Арендная плата1 161 0201 300 340Оплата банківських услуг74 59191 093Амортізаціонние отчісленія775 000775 000Расходи на транспорт2 954 1013 725460 в т . ч. На ремонт219 910618 960расходи на зберігання, втрати тов...
