an> ? п'ята п ? є в ? зм ? жн ? сть ? цінувати вір ? ятн ? сть настання собитій.В якості джерел ризику при управлінні підприємством повинні розглядатися потенційно існуючі події, які можуть вплинути на хід реалізації управлінських рішень. Основними джерелами ризику є:
випадковості, пов'язані з функціонуванням виробничих та соціально-економічних процесів як на підприємстві, так і поза ним;
стихійні явища, які можуть погіршити результати діяльності, привести до позапланових витрат, в гіршому випадку - до банкрутства;
недостатня вивченість процесів і явищ, які є об'єктом управління на підприємстві, яка веде до зниження обгрунтованості та реалістичності формованих планів і цілей;
тривалість здійснення операційного циклу підприємства, ступінь віддаленості моменту досягнення мети в часі, оскільки з плином часу наростає можливість прояву перерахованих вище факторів ризику, а також зниження актуальності планів і целей.Ізмереніе ступеня ризику здійснюється різними методами, ключовими з яких є методи економічної статистики, експертні мет ? ди, анал ? < span align = "justify"> г ? ші мет ? ди, а також розрахунковий ? -аналітичні мет ? ди й імітацію ? нн ? е м ? делірій ? ваніе.Мет ? ди ек ? н ? мическим ? ї статистики предп ? лагают ісп ? льз ? вання в якості інструмент ? в вимірювання ступеня ризи...
