ться на принципі бюджетування. Всебічний (Повний) бюджет - це поєднання фінансового та виробничого планів, виражених у числових значеннях. У добре організованій системі управління бюджети використовуються для планування, оцінки виконання, координації та встановлення комунікацій.
На основі бюджетування розробляються комп'ютерно-орієнтовані моделі фінансового планування прибутку. Алгоритм планування прибутку заснований на поетапної підготовки вихідних даних для фінансового планування. Тут здійснюється взаємозв'язок організаційного, виробничого і фінансового планування.
• Перший етап планування - організаційний. На цьому етапі проводяться маркетингові дослідження, вивчаються можливості виробництва і збуту продукції. Визначальним чинником є ​​найменша величина з двох можливих: обсяг збуту продукції або виробнича потужність. На основі прийнятого рішення про планованому обсязі продажів укладаються договори поставки і формується портфель замовлень.
• Другий етап - виробниче тонування. Мета цього етапу - розробка виробничої програми. Тут визначається кількість продукції, її асортимент, номенклатура, терміни виготовлення, комплектація. Розробка виробничої програми здійснюється з урахуванням вже наявних запасів готової продукції на складі, на відповідальному зберіганні та в товарах відвантажених. Одночасно розраховуються розміри страхових запасів готової продукції на кінець року з метою забезпечення безперервності відвантаження продукції.
• Третій етап пов'язаний з другим і включає в себе планування витрат виробництва (Виробничої собівартості). Вони складаються з прямих матеріальних і трудових витрат, а також виробничих накладних витрат. На виробничу собівартість впливають зміни в залишках по рахунках незавершеного виробництва, витрат майбутніх періодів та майбутніх витрат. Ці залишки впливають і на виробничу собівартість наступних планових періодів.
• Четвертий етап - планування прибутку від реалізації продукції. Прибуток визначається як різниця між планованої виручкою від продажу і повною собівартістю продукції. У свою чергу, повна собівартість складається з виробничої собівартості, адміністративних і комерційних витрат. Адміністративні витрати визначаються на основі кошторису і містять у собі витрати на управління та забезпечення виробничого процесу. Комерційні витрати пов'язані з процесом реалізації продукції. Це витрати на маркування, упаковку, сертифікацію продукції, рекламні, транспортні та інші витрати, пов'язані з просуванням продукції від продавця до покупця.
• П'ятий етап - проектування балансового прибутку. Під балансовим прибутком розуміється фінансовий результат від усіх видів діяльності підприємства (основний, інвестиційної та фінансової). Сукупний фінансовий результат складається з прибутку від реалізації, операційних і позареалізаційних доходів за мінусом операційних і позареалізаційних витрат. Інвестиційна діяльність підприємства обумовлена ​​придбанням, будівництвом і продажем основних засобів та інших необоротних активів. Крім того, засоби можуть інвестуватися в інші підприємства, на проведення НДДКР. У результаті такого роду операційних доходів і витрат утворюється різниця, яка збільшує або зменшує прибуток. Фінансова діяльність призводить до появи операційних і позареалізаційних доходів і витрат. Наприклад, доходи від розміщення вільних грошових коштів на депозитних рахунках банків, витрати на виплату дивідендів акціонерам і т.п. Різниця між отриманими в результаті фінансової діяльності - доходами і здійсненими витратами також призводить до збільшення або зменшення прибутку. Планування доходів і витрат по фінансовій діяльності - найбільш суб'єктивна частина фінансового планування. Основою для прогнозів служать вивчення фондового ринку, динаміки відсотків за кредитами, аналіз попередніх періодів і екстраполяція результатів на планований період.
Результати прогнозних розрахунків переносяться в проект Звіту про прибутки та збитки. Потім може формуватися прогнозний баланс і фінансовий план. На рис. 3.2 представлений алгоритм проектування прибутку на основі бюджетування.
До факторів росту прибутку слід віднести оновлення асортименту та номенклатури випускається.
Прибуток в ринковій економіці - рушійна сила оновлення як виробничих фондів, так і випускається. Характерно прояв цієї сили в концепції "життєвого циклу "продукції. Загальновідомо, що будь-яка продукція проходить стадії життєвого циклу: проектування, освоєння, запуску до провадження, серійного випуску, в результаті якого відбувається насичення ринку цим продуктом. За закінчення часу продукція морально застаріває, або не витримує конкурентної боротьби і, під тиском зниження рентабельності, випуск її скорочується або припиняється (рис. 3.3).
При посиленні конкурентної боротьби підприємство не в змозі далі підтримувати рівень продажів за рахунок зниження ціни, оскільки робота стає нее...
