проблеми, намагався аналізувати і прогнозувати збутову діяльність організації. Таке дослідження та аналіз недостовірні і не можуть якісно відстежувати, зберігати інформацію, необхідну для аналізу збуту фірми і тим більше робити реальні довгострокові прогнози.
У представленій технології виявлені недоліки організації аналізу збутової діяльності:
· відсутність систематизованого обліку збуту;
· відсутність чіткої методики аналізу збутової діяльності організації;
· відсутність автоматизованої системи аналізу збуту фірми;
· підведення підсумків аналізу на основі недостовірних даних.
У зв'язку з перерахованими недоліками організації аналізу ринку на фірмі обумовлюється необхідність впровадження автоматизованої системи з аналізу збутової діяльності організації. Впровадження продукції ІТ-проекту орієнтоване на вирішення основних проблем предметної області (див. табл. 3.1.1).
Таблиця 3.1.1. Проблемна область ІТ-проекту
Проблеми, які потребують решеніяКолічественная оцінка стоімостіКорректіровка стоимостиФормулировкаКраткая характерістікаІзбиточная трудомісткість аналізу збутової деятельностіізбиточная зайнятість маркетолога (1 чол.) у зв'язку з відсутністю систематизованого обліку збуту, чіткої методики аналізу збутової діяльності та відповідної автоматизованої сістеми6400 руб. / міс. (20 днів / міс. По 8 годин / день по 40 руб. / Час) 5500 руб. / Міс. [6400 руб. / Міс. х х (1-0,24) (1 +0,13)] Високий ступінь інформаційної неопределенностиизбыточная зайнятість маркетолога при виробленні висновків і пропозицій у зв'язку з відсутністю систематизованого обліку інформації, необхідної для аналізу сбита1600 руб. / міс. (2 чол. По 20 год. / Міс. По 40 руб. / Час) 1375 руб. / Міс. [1600 руб. / Міс. х х (1-0,24) (1 +0,13)] Інтегральна оценка6875 руб. / міс.
Виходячи з проблемної області формулюються цілі та завдання ІТ-проекту, см. табл.3.1.2.
Таблиця 3.1.2 Цілі і завдання ІТ-проекту
Проблеми, які потребують решеніяЦелі ІТ-проектаЗадачі ІТ-проекта1-го уровня2-го уровняІзбиточная трудомісткість аналізу збутової деятельностіавтоматізація аналізу збутової деятельностіразработка автоматизованої технології аналізу збутової деятельностіформалізація методики аналізу збутової деятельностіразработка відповідних програмних модулів в ІСВисокая ступінь інформаційної неопределенностисистематизация обліку інформації , необхідної для аналізу сбитаразработка системи облікових показників збутової деятельностіформалізація системи облікових показників збутової деятельностіразработка відповідного програмного модуля в ІС
Продукція ІТ-проекту, фактори економічної ефективності, одержувані в результаті проекту і що відбуваються при цьому зміни бізнес-процесів відображені в табл. 3.1.3.
Таблиця 3.1.3 Продукція ІТ-проекту
Завдання проектаІзмененіе показників бізнес-процесів в результаті ІТ-проектаФактори економічної ефективності, одержувані в результаті ІТ-проектаКолічественное вираз факторовРазработка автоматизованої технології аналізу збутової деятельностісокращеніе циклу аналізу маркетингової ситуації на фірмедополнітельная виручка (приріст продажів) 15% зниження трудомісткості аналізу...
