ов А.А. Сучасна реклама: проблеми соціально - економічного, статистичного та правового аналізу.- М .: Инфра - М, 2010. - 512 с.
Романова Ю. Зміна корпоративної культури: довірити консультантам або можливо провести самим !?// Управління персоналом.- 2010. - № 11 - С. 25-28.
Ромат Є.В. Рекламний менеджмент. Маркетингові комунікації. Поняття брендингу.- СПб .: Питер, 2008. - 344 с.
Росситер Дж. та ін. Реклама і просування товарів: пров. з англ/Под ред. Л.А. Волкової - СПб .: «Видавництво« Пітер », 2010. - 656 с .: ил.
Рубінштейн С.Л. Основи загальної психології.- СПб .: Питер, 2009. - 720 с.
Санталайнен Т., Воутілайнен Е., Поренне П. Управління за результатами.- М .: Прогрес, 2009. - 456 с.
Серьогіна Т.К., Титкова Л.М. Реклама в бізнесі: Навчальний посібник.- М .: Маркетинг, 2011. - 320 с.
Смолкін А.М. Менеджмент: Основи організації.- М .: Вища школа приватизації та підприємництва, 2011. - 544 с.
Сендідж Ч., Фрайбургер В., Ротцолл К. Реклама: теорія і практика М .: ЮНИТИ, 2011. - 354 с.
Томилова М.В. Модель іміджу організації//Маркетинг в Росії і за кордоном.- 2009. - №1.- С. 67-71.
Уеллс У., Бернет Дж., Маріарті С. Реклама: принципи і практика: Пер. з англ./Под ред. С.Г. Божук.- СПб: Пітер, 2010. - 614 с.
Фей М. Реклама, маркетинг та дизайн в Інтернете.- М .: Инфра - М, 2011. - 305 с.
Феофанов О.А. Реклама: нові технології в Росії.- СПб: Пітер, 2010. - 384 с.
Хальцбаур У. Event-менеджмент. Навчальний посібник. 2-е вид., Доп.- М .: Ексмо, 2007. - 384 с.
Чуміков А.Н., М.П. Бочаров Зв'язки з громадськістю: теорія і практика: Учеб. Посібник.- М .: Справа, 2011 - 496 с.
Шеремет А.Д., Сайфулін P.C. Фінанси підприємств: Навчальний посібник - М .: «Инфра-М». 2008. - 296 с.
Шкардун В.Д. Оцінка і формування корпоративного іміджу підприємства//Маркетинг в Росії і за кордоном.- 2011 - №2.- С. 12-15.
Додаток 1
Організаційна структура ТОВ «Російський Стандарт Горілка»
Додаток 2
Соціально-психологічне дослідження керівництва ТОВ «Російський Стандарт Горілка»
Тест на виявлення типу оргкультури, переважаючого в організації
Запропоновані 10 питань стосуються різних сторін роботи організації. З кожного питання підкресліть той варіант відповіді (А, Б, В або Г), який, на Вашу думку, найкраще описує Вашу організацію. Ви повинні робити свій вибір на підставі реального стану справ в організації, а не виходячи з того, як має бути або як хотілося б Вам. Якщо Вам здаються відповідними два формулювання, все одно виберіть тільки одну, яка краще описує ситуацію у Вашій організації.
. Основна справа керівництво - це ...
А.Організація виробництва і пошук ринків збуту
Б.Направлять роботу і підвищувати ефективність
В.Делегірованіе відповідальності та координація роботи підрозділів
Г.Інноваціі, вирішення проблем та налагодження співпраці між людьми
2. Комунікація в нашій організації в основному:
А. Формальні і безособові
Б. Рідкісні, у письмовій формі
В. Особисті
Г. Часті і неформальні
. Контроль в основному заснований на:
А. Планах і формальних процедурах
Б. Досягненні мети, вироблених підлеглим разом з керівником
В.Показателях збуту продукції
Г.Бухгалтерскіх системах, бюджетах і нормативах
. Мотивація частіше заснована на:
А. Почутті приналежності до команди і командних цінностях
Б. Надії на підвищення
В.Лічних оцінках
Г. Підвищення статусу
. Організаційна структура в основному:
А. Неформальна
Б. Централізована, функціональна
В. Децентралізована та лінійно-штабна
Г. Крос-функціональна, орієнтована на проблему
. Основні цінності:
А. Домінування і придушення опору
Б. Раціональність і підтримання порядку
В. Захист інтересів членів організації
Г. досягнення мети підрозділом
. Люди працюють в основному щоб:
А. ...
