і модернізація його;
В· Скорочення цілоденних і внутрізмінних простоїв. Усунення даного недоліку може бути досягнуте шляхом введення прогресивних організаційних і технологічних заходів. p> В· Підвищення коефіцієнта змінності, яке може бути досягнуте застосуванням оптимального графіка роботи підприємства, включаючий ефективний план проведення ремонтних і налагоджувальних робіт. p> В· Більш інтенсивне використання обладнання.
В· Впровадження заходів НТП.
В· Підвищення кваліфікації робочого персоналу, яке забезпечує більш ефективне і дбайливе поводження з обладнанням.
В· Економічне стимулювання основних і допоміжних робітників, що передбачає залежність зарплати від випуску і якості вироблюваної продукції. Формування фондів стимулювання і заохочення робітників, що досягли високих показників роботи. p> Проведення соціальних робіт, що передбачають підвищення кваліфікації робітників, поліпшення умов праці і відпочинку, оздоровчі заходи та інші заходи, позитивно впливають на фізичний та духовний стану робітника.
За підсумками проведеного дослідження, в даній курсовій роботі, можна зробити наступні висновки: фінансове становище є кризовим; підприємство не може повністю розрахуватися за своїми боргами; баланс є не ліквідним; на підприємстві більше позикових коштів, ніж власних; велика кредиторська та дебіторська заборгованість.
Виходячи з вище перерахованих проблем, вважаю за необхідне запропонувати ВАТ В«Центр ТелекомВ», наступні заходи з підвищення фінансових результатів.
Для поліпшення надійності функціонування підприємства ВАТ В«Центр ТелекомВ» можна запропонувати:
Регулярно проводити аналіз діяльності підприємства для того, щоб підприємство могло В«на ходу В»оцінити і побачити свої слабкі сторони. За результатами повинна бути вироблена генеральна фінансова стратегія і складено бізнес-план фінансового поліпшення стану підприємства, шляхом комплексного використання внутрішніх та зовнішніх резервів.
Залучення кредитів тільки під прибуткові проекти, здатні принести підприємству високий дохід.
Зменшити дефіцит власного капіталу можна ще й за рахунок прискорення його оборотності шляхом скорочення виробничо-комерційного циклу, наднормативних залишків запасів, незавершеного виробництва. p> Велику допомогу в виявленні резервів поліпшення прибутковості підприємства може надати маркетинговий аналіз з вивчення попиту та пропозиції, ринків збуту і формування на цій основі оптимальної структури продукції.
Для забезпечення високої продуктивності праці працівників, керівництву ВАТ В«Центр ТелекомВ» необхідно формувати і реалізовувати програми систематичного навчання і підготовки кадрів з метою більш повного розкриття їхніх можливостей. В умовах ринкової економіки також дуже важливо вдосконалювати на підприємстві форми організації та оплати праці. Важливо впроваджувати такі системи оплати праці, які дозволять більш ефективно стимулювати мотивацію праці працівник...
