>
-5 і більше
62
32
18
0
55
26
16
0
32
17
10
3
52
27
16
5
0
0
2
0
0
0
100
0
7
13
9
1
23
43
30
3
4
9
4
1
22
50
22
6
5. Освітній рівень П
-Неповна середня
-Загальна середня
-Незакінчена вища
-Вища
13
32
39
28
12
29
35
25
6
29
23
2
10
47
37
3
0
0
1
1
0
0
50
50
0
2
11
17
0
7
37
56
8
7
3
0
44
39
17
0
З метою оцінки трудового потенціалу підприємства необхідно визначити наступні показники. p> 1.Коеффіціент зайнятості персоналу в апараті управління Кз, що характеризує частку працівників апарату в загальній чисельності виробничого персоналу ЧППр, розраховується за формулою 6:
Кз = Чау/ЧППр (6)
. Коефіцієнт зайнятості персоналу в апараті управління першого рівня
Кз2002г = 2/110,5 = 0,02
Кз2001г = 2/113 = 0,02
Кз2003г = 2/112 = 0,02
При нормативі - 0,04 - 0,07
2. Показник рівня кваліфікації працівників ПКР розраховується за формулою 7:
П кр = Чау/Чау (7)
П кр2002г = 1/2 = 0,5
П кр2001г = 1/2 = 0,5
П кр2000г = 1/2 = 0,5
В
Явно видно недостатня кваліфікованість персоналу (Чау - чисельність працівників апарату управління з необхідним базовою освітою. Норма ПКР = 1.) p> Даний аналіз дозволяє зробити оцінку кадрової політики на підприємстві - ефективна або неефективна. br/>
2.1.2.Аналіз ефективності системи управління
В
Для аналізу ефективності системи управління розраховуються основні показники ефективності системи управління:
1. Коефіцієнт керованості, характеризує ступінь середньої завантаженості кожного керівника з урахуван...
