Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
«Тольяттинский державний університет»
Інститут фінансів, економіки та управління
Кафедра «Менеджмент організації»
ДИПЛОМНА робота
на тему: «Удосконалення системи управління мотивацією персоналу на підприємстві (на прикладі ТОВ« МІКСМАСТЕР »)
Студент (ка)
Славіна Аліса Олександрівна
Тольятті 2014
Зміст
Введення
. Теоретичні управління мотивацією на підприємстві
.1 Поняття мотивації і стимулювання праці
.2 Побудова ефективної мотивації на підприємстві
.3 Планування і управління мотивацією на підприємстві
. Аналіз використання персоналу та його мотивації в ТОВ «МІКСМАСТЕР»
.1 Аналіз основних економічних показників
.2 Аналіз використання трудових ресурсів
.3 Аналіз системи матеріального стимулювання
. Розробка заходів щодо вдосконалення системи мотивації в ГО «МІКСМАСТЕР»
.1 Розробка напрямків ефективного мотиваційного механізму
.2 Проект заходів щодо підвищення мотивації персоналу
3.3 Зведені дані запропонованих заходів щодо підвищення мотивації праці
Висновок
Список літератури
Програми
Введення
Структурні зміни в економіці нашої країни, зміна форм власності, джерел інвестицій розділили промислові підприємства на два рівних табори: підприємства майбутнього і підприємства минулого. Перші вирішують проблеми збільшення обсягу виробленої продукції і частки ринку форсування темпів зростання і досягнення світового рівня якості продукції, загалом, виробництва конкурентоспроможного товару на зовнішньому і внутрішньому ринку. Другі чекають, наскільки в році зменшиться обсяг виробленої ними продукції, скільки буде звільнено працівників, чи вдасться виплатити борги по зарплаті і уникнути страйків. Перші шукають нові джерела свого розвитку, другі сподіваються повернути старі.
Одне з основних завдань переходу до ринкової економіки і її функціонування - посилення господарської мотивації і стимулів ефективного, високопродуктивної праці. Від успішного вирішення цього завдання у величезній мірі буде залежати формування необхідного суспільству ставлення до праці, використання всіх резервів і можливості підвищення його продуктивності.
Актуальність даної проблеми зумовлена ??тим, що перехід до соціально орієнтованого ринку передбачає необхідність створення адекватного механізму мотивації праці. Без цього не можна розглядати на практиці об'єктивні передумови для підвищення ефективності виробництва - основи зростання реальних доходів і рівня життя населення. При цьому кінцевим пунктом здійснення всіх реформ є підприємство, де безпосередньо відбувається з'єднання робочої сили із засобами виробництва, здійснюється процес трудової діяльності. Визнання визначальної ролі мотиваційного механізму в умовах проведених реформ робить звернення до теми управління мотивацією персоналу організації особливо актуальною.
Актуальність теми також у тому, що при зростанні обмеженості джерел готового кваліфікованого персоналу і його зростаючої вартості, все більш актуальним стає процес розвитку і максимального використання вже наявного у підприємства трудових ресурсів. А шлях до ефективного управління людиною лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи те, що рухає людиною, що спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління людиною. Для цього необхідно знати, як виникають або викликаються ті або інші мотиви, як і якими способами мотиви можуть бути приведені в дію, як здійснюється мотивування людей.
Принцип управління трудовими ресурсами є основоположним при формуванні системи управління персоналом і дозволяє управляти системою на основі узагальнених характеристик встановлених для цілком певних груп персоналу відповідно до вирішуваних ними завданнями. Розгляд персоналу як трудового ресурсу дозволяє для оцінки витрат та їх ефективності використовувати ті ж підходи та методики що і для інших видів ресурсів.
Мета випускної кваліфікаційної роботи - розробка заходів щодо вдосконалення системи мотивації праці персоналу в ТОВ «МІКСМАСТЕР».
Поставлена ??мета досягається за допомогою вирішення наступних завдань:
. Вивчення теоретичних аспектів системи мотивації праці на підприємстві.
