із залежності стратегії и впліву плануванняМеськон M., Альберт M., Хедоурі Ф. Основи менеджменту М.: Справа, 1999.28Матріця МОДЕЛІ стратегічного менеджментуАналіз залежності МОДЕЛІ менеджменту від типу змінМеськон M., Альберт M., Хедоурі Ф. Основи менеджменту М.: Справа, 1999.29Матріця Херсі-БланшараАналіз сітуатівної МОДЕЛІ керівніцтва_ В»_30Матріця" Комбінації разів. стілів Керівництва УНІВЕРСИТЕТУ Огайо "Аналіз комбінацій розмірностей стілів Керівництва _В» _31Матріця "Управлінські Граті" Аналіз тіпів керівніцтва_ В»_32ПерсоналМатріця" Зміна-Опір в організації "Аналіз залежності змін, что відбуваються в організації и опори ЦІМ змінамВіханскій О.С. Стратегічне планування М.: Гардарики, 1999.33Матріця впліву оплати на взаємостосункі в групіАналіз залежності взаємостосунків у групі від діференціації оплатіВіханскій О.С. Стратегічне планування М.: Гардарики, 1999.34Матріця тіпів включенням людини в групуАналіз залежності відношення до цінностей організації и відношення до норм поведінкі в організаціїВіханскій О.С. Стратегічне планування М.: Гардарики, 1999. 35Матріця "Основні ділові здібності" Аналіз прайси и основних ДІЛОВИХ здібностейМеськон M., Альберт M., Хедоурі Ф. Основи менеджменту М.: Справа, 199936Матріця "Важлівість Виконання роботи" Аналіз залежності Виконання роботи від важлівостіSlack N. Importance-Performance Matrix as а Determinant Improvement Priority-Warwick Business School, UK 199437Матріця існуючіх формальних систем крітерію якості роботіАналіз існуючіх формальних систем крітерію якості роботи Weber J., Schдffer P. On Way to Active Manage.D., 1995.38Матріця результатів управління крітеріямі як. роботіАналіз результатів управління крітеріямі як. роботіWeber J., Schдffer P. On Way to Active Man. D., 1995.39Матріця Блейка-МоутонаАналіз залежності Виконання роботи від кількості людей и от Кіл. задачМак-Дональд M. Стратегічне планування маркетингу С-Пб., 2000.40Матріця Мак-ДональдаАналіз продуктівностіMcDonald M. Advanced Mar Planning Marketing Planning - Cr. Sch. Man., 1998. br/>
