В«розвантажитиВ» роботу менеджера (у функції якого, крім основних, входить організація навчання кадрів) та секретаря, а також виконувати функції, які виконує компанія В«ГЛАВБУХВ» для ТОВ В«спецавтоВ».
Економічна ефективність. Даний захід потребує матеріальних затрат. А саме щомісячна заробітна плата та обладнання робочого місця співробітника. p align="justify"> Розрахуємо оклад. Оклад бухгалтера - економіста визначається відповідно до середньої ринкової оплатою праці працівників даної спрямованості. Заробітна плата нового співробітника, також як і діючих співробітників, складається з окладу і 100% преміальних від окладу, при якісному виконанні посадових обов'язків. Оклад даної штатної одиниці складе 11000 рублів. Тобто, в кінці кожного місяця співробітник буде отримувати приблизно 22000 рублів. Таким чином, витрати на дану штатну одиницю в рік складе:
* 12 + 34% податок = 353760 рублів
Обладнання робочого місця. Відповідно з діючими цінами на ринку, приблизна вартість обладнання кабінету бухгалтера-економіста состовляет: 20200 рублів. br/>
Таблиця 8.
В«Обладнання кабінету для штатної одиниціВ»
НаіменованіяЕд. (шт.) Вартість, руб.Стол13000Кресло11200Компьютер110500Многофункциональное устройство14500Канцелярскіе товари1000Ітого: 20200 Отже, за рік впровадження даного заходу організація витратить 373 960 рублів.
У зв'язку з впровадженням штатної одиниці, організація відмовиться від послуг некомерційної організації В«ГЛАВБУХВ», і тим самим заощадить за рік 120000 рублів (10000 * 12 = 120000).
Прорахуємо окупність даного заходу.
рік дії заходу: 376960 - 120000 = 253960 руб.
рік дії заходу: 253960 - 120000 = 133960 руб.
рік дії заходу: 133960 - 120000 = 13960 руб.
рік 1 міс. дії заходу: 13960 - 10000 = 3960 руб.
рік 2 міс. дії заходу: 3960 - 10000 = + 6040 руб.
Таким чином, даний захід окупитися за 3 роки 1 місяць (37 місяців), а отже є рентабельним і ефективним.
Запропоновані заходи дозволять мінімізувати витрати на навчання персоналу, а також сприяють згуртуванню співробітників, що безсумнівно вплине на продуктивність праці. А впровадження нового обладнання та нових технологій дозволить не тільки розширити асортимент послуг, що надаються, а й підвищити рівень організації серед наявних конкурентів. p align="justify"> Висновок
Результат докладного вивчення теоретичних основ удосконалення системи навчання персоналу дозволив закріпити і розширити знання, отримані в процесі вивчення дисципліни В«Управління персоналомВ», а також зробити аналіз системи навчання персоналу в організації В«спецавтоВ».
