"justify"> У ході дослідження було зроблено ряд висновків.
Організація повинна бути зацікавлена ​​в розвитку свого персоналу, так як успіх компанії багато в чому залежить від ефективності роботи співробітників.
Компаніям необхідно навчати персонал, тобто проводити планові дії з навчання працівників типам поведінки, які пов'язані з виконанням його робочих функцій.
Навчання дозволить не тільки змінити рівень знань і навичок фахівців, а й застосовувати знання у виконанні трудових обов'язків, вносити інноваційні, творчі ідеї, що, безсумнівно, може підвищити ефективність даного підприємства.
Методи навчання персоналу - це способи, при яких досягається оволодіння знаннями, вміннями, навичками навчаються. Всі сучасні методи мають свої переваги і здатні принести необхідний результат. Будь-який з цих методів може бути затребуваний всередині організації. Головне - знати, якого результату чекає компанія від даного навчання персоналу, навіщо їй це потрібно, і яким чином будуть контролюватися отримані результати. p align="justify"> Основним принципом у системі управління розвитку персоналу лежить принцип розвитку, який полягає у забезпеченні можливості співробітником проявляти свої здібності.
Перетворення В«знання окремого працівника в знання всієї організаціїВ» - така головна задача японської системи навчання. На практиці дане перетворення забезпечують В«гуртки якостіВ», які мають безліч цілей, таких як передача досвіду, підвищення морального духу і т.д.
Але існують і інші системи навчання персоналу, такі як: дванадцятирічна система навчання, особливі підходи до підвищення кваліфікації персоналу, система ротації і відома система PDCA.
Все це, а головне прогрес Японської промисловості, говорить про те, що система навчання персоналу даної країни достатня сильна.
Американські компанії приймають людини і його професійну діяльність, як один з основних компонентів успішності фірми. Про це свідчать інвестиції в людину. p align="justify"> Навчання в фірмах даної країни проходить як всередині, так і поза фірми.
Американські компанії широко використовують одну із систем освіти Японії - В«гуртки якостіВ».
Особливістю навчання в європейських компаніях є постійне дослідження потреб у навчанні персоналу.
У країнах Європи існує тенденція створення власних навчальних центрів. Навчання в таких центрах передбачає поєднання теоретичного і практичного вивчення, де практика освоюється безпосередньо на робочому місці. p align="justify"> Аналіз другого розділу також дозволив зробити ряд висновків.
ТОВ В«спецавтоВ» - організація, яка представляє собою автокомплекс, що включає в себе наступні послуги: послуги ремонту, миття автомобілів, послуги шиномонтажу, продаж автоза...
