різні соціальні групи, іншою причиною є якість нашого дослідження, являющего пілотажним. Наше дослідження показало, що практично всі групи опитаних орієнтуються на патерналістські і ринкові ролі держави практично однаково (діаграма 1).
Діаграма 1
Орієнтації на допомогу держави з соціально-професійними групами (у% від числа опитаних)
Найбільша різниця між такими сприйняттями у службовців-неспеціалістів, найменша - у керівників, змішане розуміння ролі держави найменше - у службовців-фахівців, а найбільше - у керівників. Менш за все орієнтуються на державний патерналізм керівники, вони в рівній мірі сприймають і ринкову модель держави, службовці-фахівці більшою мірою, порівняно з іншими групами, орієнтовані на ринкове розуміння ролі держави. Ці факти з'ясовні тим, що серед керівників і службовців-фахівців більшу кількість орієнтоване на партнерські відносини в соціально-трудовій сфері.
У дослідженні А.Л. Темніцкій 1999-2002 рр.. «Орієнтації робітників на патерналістські і партнерські відносини» в якості об'єктів дослідження були обрані робочі і менеджери підприємств промисловості різних форм власності. При аналізі враховувавись індикатори, насамперед відображають сформовані норми трудових взаємовідносин працівників з керівництвом. До індикаторами патерналізму були віднесені орієнтації на норми дружніх і довірчих відносин з керівництвом; неоспаріваемих виконання будь-яких завдань безпосереднього керівника; залежність розміру зарплати від взаємин з керівництвом (склалася, на думку робітників, норма); непротивлення будь-якому втручанню керівника в виконувані професійні обов'язки; орієнтація на отримання допомоги від керівництва у важких життєвих ситуаціях. Автор зазначає, що орієнтації подібного роду утворюють певну структуру залежно робітника від керівництва та адміністрації підприємств. За минулий період відбувається деяке зниження патерналістських орієнтацій робочих по тих позиціях, які відображають домагання до соціально-психологічних сторонам взаємовідносин з керівництвом, і зростання «матеріальної основи» патерналізму. Було встановлено, що дружні і довірчі відносини з керівництвом сприяють зростанню залежності робітників, але, з іншого боку, вони не є чинником погіршення їх ставлення до праці. Неоспаріваемих виконання завдань керівника також не тягло негативу по ставлення до праці, що пояснюється повагою робочих до свого начальства (простежується через високий рівень задоволеності таких респондентів взаємовідносинами з керівництвом). У найменшій мірі серед робітників були поширені орієнтації на непротивлення будь-якому втручанню керівництва у виконання професійних обов'язків. Це можна пояснити високим рівнем кваліфікації потрапили у вибірку робітників, їх відносно молодим віком. Можна також припустити, що зниження такого роду орієнтацій відображає тенденцію становлення найманого робітника ринкового типу, що орієнтується на свій професійний потенціал та життєві ресурси. Однак зростання матеріальних основ патерналізму, що виявляється насамперед у залежності розміру зарплати від характеру взаємовідносин з керівництвом, може послужити перешкодою таких устремлінь. Збільшення залежності розміру оплати від взаємин з керівництвом на успішних підприємствах - одне зі свідчень неподоланого кризи в мотивації праці та посилення неформальних відносин.
В типологію орієнтації соціально-тр...
