tify"> При оцінці інноваційної діяльності підприємства поряд з досягнутим рівнем необхідно брати до уваги перспективний, прогнозований організаційно-технічний рівень. Якщо оцінка прогресивності рівня стане одним з основних показників при проведенні підсумків діяльності підприємства і мотивації працівників, то це буде дієвим стимулом прискорення науково-технічного прогресу.
При аналізі має ситуації на сьогоднішній день, видно, що всі групи показників оцінки організаційно-технічного рівня і професійних і особистісно-ділових якостей персоналу не досягнуті найвищого показника.
Однак при даному дослідженні можна побачити, що на підприємстві є певні можливості на вирішення всіх наявних проблем. Але також необхідно залучити й додаткові інвестиції в організацію діяльності підприємства для досягнення більш високих результатів функціонування.
Тому аналіз оцінки інноваційного потенціалу підприємства дуже важливий для виявлення слабких позицій в організації виробництва, управління, праці персоналу, що дає можливість ліквідувати всі мінуси, наявні на підприємстві, підвищуючи рівень всіх груп показників наведеної оцінки потенціалу.
Аналіз інноваційної діяльності ВАТ «Нефтекамскшіна» виявив такі проблеми:
- інноваційні розробки, в основному, є невласними, а вироблені за ліцензією великих компаній, як Pirelli (прикладом є випуск покришки Кама - Euro, помилково відноситься до інноваційної);
- немає чіткої програми розвитку інновацій на виробництві, в той час як, наприклад, на Московському шинному заводі є звичайною практикою складання подібних програм, результатом яких є велика кількість власних розробок;
- аналіз інноваційного потенціалу показав низький рівень працівників з вищою освітою, низька частка витрат на професійне навчання і низька частка інформаційних ресурсів в активної частини основних фондів ТОВ «Нефтекамський завод вантажних шин»;
- основне наявне обладнання ТОВ «Нефтекамський завод вантажних шин» встановлено 30 - 35 років тому;
- співробітники науково-технічного центру ВАТ «Нефтекамскшіна» створеного в лютому 2009 року, поки займаються лише моніторингом стану справ на ринках шинної та автомобільної промисловості.
Для створення стійкого інноваційного потенціалу на ВАТ «Нефтекамскшіна» дозволяє активізувати інноваційну діяльність і займати лідируючі позиції на ринку шинної продукції необхідно проводити наступні заходи:
- для того щоб шини відповідали вимогам, необхідно реалізувати повномасштабні інвестиційні програми, спрямовані на проведення реконструкцій, технічне переозброєння виробництва і впровадження нових технологій;
- провести комплекс заходів щодо підвищення рівня освіти працівників підприємства, збільшення витрат на професійне навчання, так як це призводить до підвищення рівня ділових і особистісних якостей персоналу;
- збільшення частки інформаційних ресурсів на підприємстві які призводять до підвищення організаційно-технічних показників;
- створювати свої наукові лабораторії, де професіонали можуть займатися глибокими дослідженнями та прикладними проектно-конструкторськими розробками;
- здійснення революційного перетворення в системі управлінн...
