Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування корпоративної культури на ФГУП НМЗ "Іскра"

Реферат Формування корпоративної культури на ФГУП НМЗ "Іскра"





ої посадові обов'язки, керівники та співробітники повинні бути незалежні від конфлікту інтересів, що зачіпає підприємство, або їх особисто.

. ФГУП НМЗ «Іскра» очікує, що співробітники будуть вести справи з постачальниками, клієнтами, підрядниками та іншими особами грунтуючись виключно на інтересах підприємства без протекції або переваги третім сторін, в основі яких лежать особисті міркування співробітників.

. Жоден зі співробітників не повинен вдаватися прямо або побічно, до якого-небудь особовому позиці або послугу від якої фізичної або юридичної особи, яка має ділові відносини з підприємством чи прагне до таких відносин. Це не поширюється на організації, що пропонують подібні позики або послуги в ході своєї звичайної діяльності.

. Організація очікує, що співробітники будуть без зволікання повідомляти про будь-які конфлікти інтересів своїм керівникам.

. У тому випадку, коли конфлікту інтересів уникнути неможливо, співробітники повинні повідомити про даний конфлікт інтересів своїх керівників і надалі не брати участь у прийнятті рішень з цього питання.

. Ми будемо уникати будь-яких відносин або дій, які можуть перешкодити прийняттю об'єктивних і чесних рішень в рамках нашої діяльності.

Кодекс не намагається описати всі можливі конфлікти інтересів, які можуть виникнути. До нього слід вдаватися в будь-якій ситуації, коли виник особистий інтерес людини суперечить інтересам організації в цілому або коли людина може розглядатися як одержувач незаконної особистої вигоди внаслідок займаної ним посади на підприємстві.

ВНУТРІШНІ ВЗАЄМОВІДНОСИНИ

Де б ми не працювали, ми працюємо на спільний результат.

. Ми поважаємо особисту свободу, права і гідність людини, ставимося до співробітників з довірою і надаємо кожному рівні можливості. Ми не допускаємо будь-які форми дискримінації або утиски на робочому місці і поведінки, яке розглядалося б як образливе і неприйнятне більшістю людей.

. Організація завжди виконує свої зобов'язання перед співробітниками, а співробітники дотримуються свої зобов'язання перед підприємством і один перед одним.

. Ми вітаємо лідерство як здатність приймати рішення на всіх рівнях. Необхідні повноваження делегуються кожному співробітнику, від кожного з яких очікується прийняття особистої відповідальності за виконання поставлених завдань.

. Ми очікуємо ініціативи та максимального вкладу кожного з нас у вирішення завдань, що стоять перед організацією, і цінуємо командну роботу, де кожен голос буде почутий.

. Ми завжди спілкуємося відкрито, чітко висловлюючи свої думки. Ми заохочуємо будь-яку зворотний зв'язок, значущу для нашої роботи, і можемо звернутися з пропозицією щодо поліпшення діяльності до будь-якому керівникові, аж до директора.

. Ми прагнемо діяти таким чином, щоб наші близькі, особисті, дружні, сімейно-родинні прихильності не перешкоджали реалізації принципу рівних можливостей, не обмежували нас в прийнятті ефективних рішень і не допускали розкриття конфіденційної інформації.

. Підприємство створює умови для професійного розвитку співробітників. Професійний розвиток спрямовується на підвищення якості виконуваної роботи і...


Назад | сторінка 32 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Клінічне дослідження при будь-якому внутрішньому незаразних захворювань
  • Реферат на тему: Участь прокуратури у цивільному процесі як форма захисту державних, суспіль ...
  • Реферат на тему: Права та обов'язки батьків по вихованню та освіті дітей, щодо захисту п ...
  • Реферат на тему: Цивільний процес Англії та США: підвищення відповідальності сторін за свої ...
  • Реферат на тему: Реалізація прав і обов'язків платників податків при захисті своїх інтер ...