розробки та оцінки бізнес-плану підприємства», затверджених Міністерством економіки РБ.Он дає повне уявлення про всі аспекти діяльності організації і складається з наступних розділів:
«Резюме». Тут відображаються основні цілі, завдання і найважливіші напрямки економічного розвитку на перспективний рік.
«Характеристика організації та стратегія її розвитку». У даному розділі дається опис галузі та характеристика організації, її роль і місце в промисловості в цілому. Основні досягнення в діяльності підприємства, сильні і слабкі сторони, основні цільові показники соціально-економічного розвитку підприємства.
«Стратегія маркетингу». У цьому розділі викладається обгрунтування обсягів продажів продукції, аналіз ринків збуту, наводяться порівняльні дані за цінами на основну продукцію власного виробництва та виробництва конкурентів.
«Прогнозування виробництва продукції». Представляється інформація про обсяг промислової продукції і товарів народного споживання за основними видами, її основні характеристики. Дані про продукції відображаються в таблицях: «Обсяг промислової продукції за основними видами», «Прогноз обсягу виробництва споживчих товарів», «Обсяги виробництва експорту промислової продукції. Імпорт ». Виділяється підрозділ «Імпортозаміщення», в якому зазначаються найбільш значимі товари, одержувані з імпорту, заходи щодо скорочення імпорту та освоєння імпортозамінної продукції. Заповнюється Державна програма імпортозаміщення.
«Виробничі потужності». Тут міститься характеристика наявних основних виробничих фондів, завантаження виробничих потужностей, обгрунтування потреби в додатковому обладнанні, обгрунтування вибору постачальника обладнання та інші заходи.
«Прогнозування матеріально-технічного забезпечення». У даному розділі дається перелік та обсяги необхідних для виробництва сировини, матеріалів, запасних частин і теплоенергетичних ресурсів, а також найбільш значущі для організації постачальники, заходи щодо вдосконалення постачання.
«Прогнозування науково-технічного розвитку». Відображаються напрями та результати робіт по створенню нової продукції і технологічних процесів, плановані закупівлі та впровадження принципово нового обладнання, впровадження АСУ виробництва і управління.
«Прогнозування витрат на виробництво й обіг, зниження затратоемкую і матеріаломісткості». Дається обгрунтування по кожній статті витрат виробництва, проводиться розрахунок зниження рівня матеріаломісткості та енергоємності продукції, зниження собівартості. Зведена інформація з цього розділу наводиться в таблицях: «Собівартість товарної продукції», «Прогноз виконання витрат на виробництво і реалізацію продукції в елементному розрізі», «Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції за основними техніко-економічними факторами ».
«Трудовий потенціал». Тут проводиться розрахунок потреби в трудових ресурсах по групах, категоріях, спеціальностями. Проводиться оцінка витрат на трудові ресурси, відображаються заходи, які забезпечать зростання заробітної плати в організації.
«Прогнозування фінансово-господарської діяльності». Визначається на майбутній період величина джерел надходжень доходів, сум витрат та відрахувань, збалансування. Сюди включає розрахунки і обгрунтування: розрахунок прибутку...
