та чистого прибутку від реалізації продукції і напрямів її використання, розрахунок потоку грошових коштів, розрахунок чистого потоку готівки, баланс доходів і витрат.
«Інвестиційний план». Він складається з двох частин: перелік інвестиційних проектів і описової частини. В описовій частині описуються інвестиційні проекти, розкривається необхідність реалізації саме цього проекту, вказуються джерела фінансування, описуються результати реалізації проекту (підвищення якості, конкурентоспроможності продукції, зниження енерго-і матеріаломісткості). Копія цього розділу здається в управління інвестицій, потужностей і енергозабезпечення Міністерства промисловості для формування галузевих інвестиційних програм.
«Розрахунок ефективності бізнес-плану». У даному розділі використовується комплексна система показників, яка включає: обсяг реалізованої продукції, собівартість продукції, прибуток, чисельність працюючих, фонд оплати праці, основні фонди, рентабельність, витрати на 1 крб. реалізованої продукції, матеріаломісткість, фондовіддача, продуктивність, коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт забезпеченості власними коштами, оборотність капіталу.
«Визначення заходів макро-і мікроуровневие характеру, що забезпечують досягнення цілей і завдань». Визначаються заходи як галузевого характеру, спрямовані на вдосконалення виробничо-господарської діяльності даної організації, так і заходи, пропоновані для вирішення на рівні Уряду щодо вдосконалення системи державного регулювання розвитку реального сектора економіки.
ГЛАВА 3. Висновки та пропозиції щодо покращення діяльності організації
3.1 Висновки та предполагаемо шляхи поліпшення діяльності ВАТ «Белбакалея»
Організації харчової промисловості так само, як і всі комерційні підприємства, у своїй діяльності орієнтовані на отримання максимального прибутку. Однак в умовах ринкових відносин не менш важливо закріпитися на ринку як конкурентоспроможної організації, у якої буде достатньо надійна репутація і яка зуміє знайти гідних партнерів і підвищити потенціал. Для цього необхідна розробка маловитратних і високорентабельних заходів, а адже практично на кожному підприємстві є резерви для зниження витрат до раціонального рівня, виявлення яких дозволить домогтися підвищення економічної ефективності діяльності підприємства і його конкурентноздатності.
Фактори, що впливають на ефективність діяльності підприємств Чи не залежать від:
? діяльності підприємства:
? зміни курсу валют, інфляції
? тарифів, нормативів держави,
? ринкових цін на сировину, матеріали, послуги
? відсотка за кредит
? податків
Залежать від:
? раціональності використання основних фондів, сировини і матеріалів, праці, фінансових коштів
? вдосконалення рівня організації виробництва
? втрат від штрафів, ризиків
? діяльності підприємства: [39, с. 56]
Таким чином, одним з важливих шляхів досягнення стабільності та підвищення ефективності діяльності підприємства є формування, виявлення і використання внутрішніх резервів. При цьому в...
