реоцінити складно: для франчайзера - це один з найшвидших і ефективних способів створення нових незалежних підприємств, об'єднаних в єдину систему, для франчайзі - розвивати свій власний бізнес на базі перевіреної бізнес-моделі, а для держави - це ефективний інструмент підтримки малого й індивідуального підприємництва, а отже, і розвитку всієї російської економіки. Зарубіжний досвід застосування франчайзингових систем показує можливість ефективного використання цієї системи ведення бізнесу і свідчить про сприятливі перспективи його використання в Росії.
Оцінивши організацію діяльності туристського агентства «Епос - тур» були зроблені висновки про можливість вступу компанії до франчайзингової мережі «PEGAS Touristik». ТОВ «Епос - тур», як франчайзі, задовольняє критеріям відбору для «PEGAS Touristik», таким як, багаторічний досвід роботи на туристичному ринку, знання турпродукту «PEGAS Touristik», зручне розташування офісу і т.д.
Аналіз вступу туристського агентства «Епос - тур» до франчайзингової мережі компанії «PEGAS Touristik» довів позитивну динаміку. Проведені дослідження показують різке збільшення обсягу продажів після вступу ТОВ «Епос - тур» у франчайзингову мережу.
У другому розділі були виявлені шляхи можливого збільшення обсягу продажів у компанії «Епос - тур» шляхом захоплення нового сегмента ринку. Для цього були запропоновані нові види послуг, а саме споживче кредитування в туристському агентстві і програма корпоративного виїзду за кордон.
Результативність введення даних послуг була відображена в розрахунках. Високий коефіцієнт свідчить про доцільність та своєчасності введення послуги споживчого кредитування та організації корпоративного виїзду за кордон для партнерів ТОВ «Епос - тур».
Проведене дослідження доводить ефективне функціонування бізнесу у формі франчайзингу в міжнародному туризмі, а також виявляє можливі перспективи розвитку туристського агентства.
Перспективи розвитку франчайзингу в Росії найсприятливіші. Останнім часом намічається тенденція прискореного розвитку і поширення франшизного методу ведення бізнесу.
Підводячи підсумок всьому сказаному можна стверджувати, що франчайзинг, як вид бізнесу в міжнародному туризмі достатньо цікавий і перспективний в Росії. Він може розвиватися як вітчизняна система, так і за участю зарубіжних фірм і підприємців.
Також можна судити про те, що роль франчайзингу в економіці будь-якої країни в цілому, а також в індустрії туризму надзвичайно велика.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1.Гражданскій кодекс Російської Федерації (частина друга) від 26.01.1996 N 14-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. від 07.02.2011) lt; # justify gt; 3. Волков, А. С., Мистецтво фінансування бізнесу. Вибір оптимальних схем.- М .: Вершина, 2006. - 328 с.
. Довгань, В.В., Франчайзинг: шлях до розширення бізнесу: (Організація, технологія, методи, аспекти). Практичний посібник для підприємців.- Тольятті: Дока-Пресс, 2004. - 231 с.
. Есютін, А. А., Роздрібні торговельні мережі: стратегії, економіка і управління: навчальний посібник.- 2-е изд., Стер.- М .: КНОРУС, 2008. - 424 с.
. Качканов, В.П., Інституційні аспекти організації взаємодії великого і малого бізнесу в економічній теорії/Збірник статей учасників міжнародної наукової конференції «Методологія економічної науки та методика викладання економічної теорії». Том 1/під ред. д.е.н. К.А. Хубієв - М .: ТЕИС, 2006. - 129 с.
. Лебедєв, В.І., Франчайзинг по-російськи. Міфи і реальність.- СПб .: Вектор, 2006. - 160 с.
. Матанцев, А. Н., 600 способів просування торгової марки.- М .: Видавництво «Справа і Сервіс», 2007. - 352 с.
. Мендельсон М., Керівництво по франчайзингу: пров. З англ.- М .: Совамінко, 2008. - 176 с.
. Рикова, І.В., Франчайзинг: нові технології, методологія, договори.- М .: Сучасна економіка і право, 2007. - 224 с.
. Франчайзинг. Інтегровані форми організації бізнесу/під ред. Д. Н.Землякова, М. О. Макашева, - М .: Юнити-Дана, 2003. - 223 с.
. Шейн, С., Від морозива до Інтернету: Франчайзинг як інструмент розвитку і підвищення прибутковості вашої компанії/пер. з англ. О.В. Теплих; під наук. редакцією Е.Е. Козлова - Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2006. - 208 с.
. Артеменков, І. А. Варто почати з франчайзингу//Економіка і життя.- 2008. - № 6. - С. 22-26.
. Балахонцев, А. А. Формування інфраструктури франчайзингового бізнесу в Росії//Питання гуманітарних наук.- 2008. - №3.- С. 63-67.
. Бондаренко, Ю. А. Франчайзинг та перспективи його розвитку в Росії//Фінанси.- 2008. - № 3. - С. 20-27.
. Васильєв, Н. М. Франчайзинг та особлив...
