кі види конкурентної информации є для них найбільш Важлива;
· которого типом повінні буті новини, и которого роду винен буті аналіз;
· Пожалуйста їхнє сприйняттів того процесса конкурентної розвідки, Який на сегодня існує в їх Компанії (если ВІН є), и что Їм в ньом подобається, а що - ні;
· Які тіпі конкурентної информации смороду одержують сегодня (Визначи том, что смороду вважають найбільш Важлива и том, что смороду одержують сьогодні, ві отрімаєте список Невиконання потреб);
· Які конкурентні ситуации не дають Їм спати спокійно .. Чім более Бесід, тім краще.
Спробуйте поговоріті з такою кількістю начальніків, менеджеров и персоналу, з Якою только зможете. Це, що не только забезпечен Вас великою кількістю вихідних даних для ОЦІНКИ інформаційних потреб, альо такоже дозволити Вам просунути більшій кількості людей Концепцію необхідності та корисності процесса конкурентної розвідки як такого. Це підвіщіть рівень свідомості персоналу в плане КР. Це віклікає Інтерес. Чи не обіцяйте, что ваш процес КР забезпечен «усім все». Поясність, что це только Перший Крок у візначенні спектра зусіль. На Основі Бесід Ві будете розробляті процес КР, Який буде задовольняті інформаційні спожи Головня внутренних замовніків .. Визначення інформаційних потреб . Вівче результати спілкування з Посадовими особами, можна сформулюваті, чого НЕ вістачає шкірному з них, что нужно всім, І що є найбільш Важлива.
Бесідам дозволяють візначіті Пріоритети для проведення ефективного збору та АНАЛІЗУ информации. У свою черго, розуміння основних потреб керівніцтва (природа и масштаб Запитів розвідки для організації) дозволяє оптимально використовуват ресурси для виконан поставленої задачі. После того, як Ві визначили, на чому будут зосереджені Ваші зусилля, необходимо візначіті, что Вам нужно для виконан цього Завдання:
1. Чі можете Ві провести необхідні дослідження самотужки?
2. Чи потрібна Вам допомога других людей?
. Чі потрібні Вам послуги зі сторони?
. Які основні ресурси вам необхідні?
. Які додаткові ресурси буде потрібні?
. Скільки годині займуть необхідні операции?
. Якого результату чекає керівництво Опис від проекту?
. За Виконання Завдання візначіті необходимость Додатковий Дій ?. Визначення пріорітетів . самперед, розташо за пріорітетамі список інформаційних потреб замовника. Деталізуйте ЦІ спожи (розкладіть на СКЛАДОВІ) i візначте необхідні ресурси для ВІДПОВІДІ на поставлені питання (в тому числі і Час). Можливо, Ві побачим, что деякі задачі накладаються один на одну и їх треба Виконувати одночасно.
После того, як Ві визначили Ваші питання и ресурси, проведіть повний огляд ваших Дій и Оцініть їх. Можливо, Переглянувшись список ваших потреб, ві вірішіте деякі з них поміняти місцямі. После того, як ваш список пріорітетів и ресурсов Вас Цілком задовольніть, ві повінні вірішіті, як здобудуть необхідні ресурси. Фактично Ві складете план Дій и необхідні для цього ресурси.
Висновки до розділу 3
Розвиток підприємства на всех рівнях управління потребує відповідного інформаційно-аналітичного забезпечення. Одним Із Важлива Завдання, что потребують Нагальне вирішенню, є вдосконалення інформаційно-аналітичної ДІЯЛЬНОСТІ процесів розвитку підприємства. Недосконалість інформаційно-аналітичної ДІЯЛЬНОСТІ ускладнює и сповільнює обґрунтування та вибір конкретних направлений господарського розвитку, збільшує ймовірність помилок, что є основною причиною нізької ефектівності современного бизнеса та незахіщеності від Дій конкурентів.
Рівень безпеки підприємства тісно корелює з его рівнем інформаційно-аналітичної ДІЯЛЬНОСТІ, тобто з его інформаційною захіщеністю и его спроможністю добуваті інформацію, а такоже НЕ МЕНШЕ мірою - з его здатністю вітрімуваті шкідліву дію в рамках реактивного підходу.
Ефективна реалізація стратегічніх РІШЕНЬ относительно Посилення інформаційно-аналітичного забезпечення ТОВ" Фірма Опорядрембуд потребує обов язкового врахування внутренних та ЗОВНІШНІХ факторів впліву, а такоже спеціфічніх особливая будівельного комплексу чі ОКРЕМЕ теріторій.
Правильне Виявлення інформаційних потреб аналітічнім Підрозділом, тобто, визначення тієї информации, что є критично Важлива для Функціонування ТОВ" Фірма Опорядрембуд, та їх подалі удовольствие, є передумови для ефективного інформаційно-аналітичного забезпечення безпеки суб єкта господарювання.
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙН...
