ду адаптації.
3. Аналіз роботи співробітника (працівника) в період адаптації:
3.1 Попередній аналіз роботи новоприйнятого працівника.
3.1.1 Попередній аналіз роботи нового працівника здійснюється після закінчення першого і другого місяця його адаптації в Товаристві.
3.1.2 При попередньому аналізі безпосередній керівник, наставник розглядають наступні питання:
- виконання на даний період індивідуального плану робіт;
- позначення сильних і слабких сторін працівника;
- обговорення того, що необхідно поліпшити.
3.1.3 Безпосередній керівник або наставник при необхідності за результатами попереднього аналізу коректують план роботи нового працівника, додатково розробляють і вживають необхідних заходів для ліквідації виявлених труднощів у процесі адаптації працівника.
. 2 Заключний аналіз роботи новоприйнятого працівника.
3.2.1 Заключний аналіз роботи нового працівника здійснюється за 5 робочих днів до закінчення адаптаційного періоду працівника.
3.2.2 По закінченню періоду адаптації, керівник підрозділу, після обговорення з наставником проводить аналіз результатів адаптації нового працівника і приймає рішення про завершення або продовження процесу адаптації.
3.2.3 Якщо знову прийнятому працівнику за оцінкою керівника підрозділу необхідне продовження адаптації, то наставник спільно з фахівцями ОК розробляють і реалізують додаткові заходи, спрямовані на його адаптацію.
3.2.4 Якщо працівник, що проходить первинну адаптацію в період випробувального терміну, не справляється зі своїми посадовими обов'язками, то за клопотанням керівника структурного підрозділу він може бути звільнений як що не витримав випробувальний термін.
3.2.5 Адаптація вважається успішною, якщо працівник засвоїв і закріпив необхідний обсяг знань і навичок, необхідних для виконання роботи за даною професією (посадою), отримав допуск до самостійної роботи, прийнятий колективом, приймає і розділяє корпоративні норми і цінності Товариства.
ПОГОДЖЕНО:
Комерційний директор А.Н. Зорін
З положенням ознайомлений:
№Фамілія, ім'я, отчествоДатаПодпісь12345
ДОДАТОК А (обов'язковий)
ПЛАН РОБІТ НА ПЕРІОД АДАПТАЦІЇ
ПЛАН
адаптації працівника (ПІБ)
призначеного на посаду (професію)
в (підрозділ, відділ)
Метою підготовки є самостійна робота «новачка» на певному робочому місці, засвоєння норм і правил поведінки в Товаристві та колективі
Заходи (приблизні) Термін виконання (встановлюється спільно наставником і знову прийнятим працівником в перший день підготовки) | 1 місяць (1-30 день підготовки) 1.1 Співбесіда з новачком, оцінка його потреби в підготовці, спільна коригування плану, визначення конкретних термінів виконання меропріятій.1.2 Ознайомлення з розпорядком робочого дня, організацією відпочинку, прийому їжі, перерв протягом робочого дня, можливістю особистих телефонних разговоров.1.3 Ознайомлення з трудовим колективом підрозділу, існуючими традиціями, правилами поведінки, системою оплати труда.1.4 Ознайомлення з посадовими (робочими) обов'язками: опис технології, процесів та очікуваних результатів; взаємовідносини всередині підрозділу (відділу) і з іншими підрозділами Товариства; нормативи якості виконаної »роботи, необхідної отчетностью.1.5 Ознайомлення з правилами і процедурами, характерними для даного виду робіт; списком нормативних документов.1.6 Спільне виконання робочих завдань під керівництвом наставника, доручення самостійного виконання окремих нескладних заданій.1.7 Контроль засвоєння і закріплення отриманих знань, виявлення «вузьких місць» у підготовці, розробці та планування заходів щодо її улучшенію.2.1 Теоретичне і практичне освоєння основних навичок на певному робочому месте.2.2 Самостійне виконання конкретних посадових обов'язків (видів робіт) (найменування робочого місця) під контролем наставніка.2.3 Контроль знань, закріплення практичних знань та навичок (найменування робочого місця) 3 місяць (61-180 день підготовки) 3.1 Самостійне виконання посадових обов'язків (видів робіт) (найменування робочого місця) під контролем наставніка.3.2 Звіт наставника: оцінка професійно важливих якостей, практичної діяльності та робочого поведінки, підведення підсумків підготовки.
Керівник підрозділу
Наставник
СОГЛАСОВАНО
Менеджер...
