ається персоналу виробничого та логістичного менеджменту для прийняття рішень з організації забезпечення виробничих ділянок і складського господарства фірми необхідними МР. Типовий набір вихідних документів системи MRP I містить:
· специфіковані за номенклатурою, обсягом і часом вимоги на
· замовлення МР від постачальників;
· зміни, які необхідно внести у виробниче розклад,
· схеми доставки МР, обсяги поставок тощо;
· анульовані вимоги на ДП, МР;
· стан MRP системи.
Рис. 13
Система MRP I була розроблена в США в середині 1950-х років, проте широке поширення як в США, так і в Європі отримала лише в 1970-і роки, що було пов'язано (як уже зазначалося вище) з розвитком обчислювальної техніки. Микрологистические системи, подібні MRP I, були розроблені приблизно в той же період часу і в СРСР і спочатку широко застосовувалися у військово-промисловому комплексі. Звичайна практика використання MRP I в бізнесі пов'язана з плануванням і контролем процедур замовлення та постачання (закупівель) МР, як правило, великої номенклатури, для промислових підприємств з виготовлення машинобудівної продукції. Проблеми, що виникають у процесі впровадження системи MRP I, відносяться до розробки інформаційного, програмно-математичного забезпечення розрахунків та вибору комплексу обчислювальної та оргтехніки, тобто до тих проблем, які є типовими для АСУ виробництвом і технологічними процесами. Метою впровадження MRP I є підвищення ефективності та якості планування потреби в ресурсах, зниження рівнів запасів МР і ГП, вдосконалення процедур контролю за рівнями запасів і зменшення пов'язаних з цими логістичними активностями витрат.
Однак мікрологістичні системи, засновані на MRP підході, мають ряд недоліків і обмежень, до основних з яких відносяться:
примі?? Ение MRP I систем вимагає значного обсягу обчислень, підготовки і попередньої обробки великого обсягу вихідної інформації, що збільшує провідне час виробничого та логістичного циклів;
зростання логістичних витрат на обробку замовлень і транспортування при прагненні фірми зменшити рівні запасів або перейти на випуск ГП в малих обсягах з високою періодичністю;
нечутливість до короткочасних змін попиту, оскільки вони засновані на контролі і поповненні рівнів запасів у фіксованих точках замовлення;
велика кількість відмов у системі через занадто комплексного її характеру і великої розмірності.
Ці недоліки накладаються на загальний недолік, властивий всім микрологистическом системам" штовхаючого" типу, до яких відносяться і MRP I системи, а саме: недостатньо точне відстеження попиту з обов'язковою наявністю страхових запасів.
Базуючись на встановленому виробничому розкладі, MRP I системи реалізують почасово-фазовий підхід до встановлення величини і регулювання рівня запасів. Так як це, в свою чергу, генерує обсяг необхідних МР для виробництва або збірки заданої кількості ДП, то MRP I є типовою системою «толкающего» типу (Push system), укрупненная схема якої наведена.
Для мікрологістичної системи" штовхаючого" типу характерно виробництво деталей, компонентів, напівфабрикатів і збирання з них ДП відповідно до жорстко заданим вир...
