i> здійсніті планування й оперативніше управління реалізацією конкретних проектів и програм;
Забезпечити Ефективне Здійснення ІНВЕСТИЦІЙНОГО процеса ТОЩО.
Концепцію управління проектами доцільно застосовуваті в ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів господарювання, что здійснюють інновації, особливо в проектно-орієнтованих компаніях. Інноваційний проект здійснюється в ПЄВНЄВ оточенні, что Включає в себе внутрішні й Зовнішні компоненти, Які враховують економічні, Політичні, Соціальні, технологічні, Нормативні ї Інші Чинник.
Інноваційні проекти спрямовані на Досягнення певної мети: розробка новіх ПРОДУКТІВ (продуктові інновації), новіх технологічних процесів (процесові інновації), Освоєння випуску Нової ПРОДУКЦІЇ, зміну продуктового портфеля, Впровадження новіх технологій, технічне переозброєння, Маркетингові дослідження, рекламні Акції, Виведення товару на ринок, Впровадження управлінського учета ТОЩО [7-9].
Коженая інноваційний проект Незалежності від его складності є об'єктом управління ПРОТЯГ Всього життєвого циклу. Життєвим циклом є проміжок годині від моменту ВИНИКНЕННЯ ідеї до завершення інноваційного проекту.
Всесвітнім банком (World Bank) и Організацією Об'єднаних Націй з промислового розвітку (UNIDO) запропоновано в жіттєвому ціклі проекту віділяті три Фазі:
передінвестіційну;
інвестіційну;
ЕКСПЛУАТАЦІЇ інноваційного проекту.
Кожна Із зазначеніх фаз характерізується досягнені одного або декількох результатів. Завершення Фазі, як правило, пов'язано з аналізом основних результатів и ходу Виконання інноваційного проекту Задля визначення доцільності его продовження та Виявлення й виправлення допущених помилок.
Кожна фаза Включає ряд стадій, Які охоплюють певні етапи Які представленні у табл. 2.2.
Таблиця 2.2
Характеристика життєвого циклу інноваційного проекту
СтадіяЕтапЗміст етапу123Передінвестіційна фаза1.1 Наукові дослідження і розробки Аналіз и уточнення ідеї інноваційного проекту Формування інноваційної Предложения Визначення інвестіційніх можливіть та складу потенційніх інвесторівОбговорення ідеї проекту. МОЖЛИВИЙ результатів реалізації. Оформлення ідеї інноваційного проекту у віді інноваційної Предложения. Прівернення уваги потенційніх інвесторів до інноваційної пропозіції.1.2. Підготовка техніко-економічного обгрунтування (ТЕО) Попереднє техніко-економічне обґрун-тування (ПТЕО) Техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) інноваційного проектуПопередній етап розробки бізнес-плану з метою ОЦІНКИ доцільності Здійснення витрат на розробка ТЕО і Бізнес-планом. Оцінка Ризиків, необхідніх ресурсів й очікуваніх результатів. Розробка ТЕО, формулювання залишкового висновка Щодо доцільності Здійснення проекту.1.3. Розробка, аналіз и оцінка бізнес-плану інноваційного проекту Розробка бізнес-плану інноваційного проект Обговорення его з інвесторамі Доопрацювання бізнес-планом Прийняття решение Щодо інвестуванняПогліблена розробка розділів бізнес-плану з метою зниженя невізначеності результатів. Прийняття решение Щодо фінансування інноваційного проекту.2. Інвестиційна фаза (фаза Впровадження інноваційного проекту) 2.1. Правова підготовка реалізації інноваційного проекту Проведення переговорів и Укладання Контрактів и договорів Створення у разі необхідності Юридичної особіПідготовка и Укладання договорів Із усіма учасниками Розробка і реалізації інноваційного проекту: креди...
