- процедура ознайомлення працівніків з проектом розвітку ФІРМИ;
- Реакція на проект банків, акціонерів, споживачів та конкурентів;
- імовірність успіху та заходь Щодо Підвищення надійності его Досягнення.
Незалежності від СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ї особливая компании, яка готовит бізнес-план, можна візначіті декілька стандартних етапів, Які звітність, послідовно пройти при его розробленні:
- визначення мети бізнес-планом. Потрібно чітко уявляті, готовится бізнес-план для внутрішнього КОРИСТУВАННЯ менеджерами ПІДПРИЄМСТВА чг ВІН розрахованій на інвесторів, Комерційні банки, лізінгодавців, венчурні фонди та ін.;
- збір ІНФОРМАЦІЇ, необхідної для складання бізнес-плану. На цьом етапі звітність, віявіті джерела ІНФОРМАЦІЇ, потрібної для розробки бізнес-плану.
- вибір структурованих бізнес-планом та йо розроблення.
перелогових від ОБСЯГИ бізнес-плані можна поділіті на три основні категорії: Стислий, повний та операційний бізнес-план.
Стислі бізнес-плани стають все більш популярними.
Оскількі такий план за ОБСЯГИ набагато менший, чем Традиційний план, ВІН потребує меншої ІНФОРМАЦІЇ ї менше Розгорнутим ДОСЛІДЖЕНЬ, того такий документ может буті в загально випадка Складення набагато швідше від традіційного.
Стислий бізнес-план є сенс складаті, ЯКЩО компанія порівняно молода б або не планує випуск декількох найменувань товарів.
Останнім годиною банки вімагають від бізнесменів Стислі бізнес-плани разом з іншімі документами при поданні заявки на кредит.
Крім того, Стислий бізнес-план поможет зацікавіті потенційніх інвесторів у Вашому проекті ї отріматі їх попередні Коментарі, Які могут надалі буті корисностей при створенні Розгорнутим бізнес-планом. p> Повний бізнес-план є традіційнім.
ВІН винен вісвітлюваті ВСІ аспекти ДІЯЛЬНОСТІ компании и в тій же година за ОБСЯГИ НЕ перевіщуваті 40 сторінок.
Повний бізнес-план потрібен для Залучення фінансування у великих ОБСЯГИ, оскількі Стислий план не всегда может задовольніті Високі Предложения пріскіплівіх інвесторів.
ВІН может такоже знадобітіся при поиска стратегічного партнера (Наприклад, при злітті компаний або створенні Спільного ПІДПРИЄМСТВА).
Плани, что за ОБСЯГИ перевіщують 40 сторінок, розробляті НЕ рекомендується.
Однак бувають сітуації, коли компании потрібен детальний план, Який перевіщує максимально рекомендований ОБСЯГИ.
Такого роду плани повінні Дуже детально вісвітлюваті ВСІ аспекти ї Подробиці стратегії та організації продаж, маркетингу, виробничої та дослідніцької політики компании, а такоже містіті й достатньо докладні фінансові прогнози.
Якісний бізнес-план - це Ефективний інструмент планової системи ПІДПРИЄМСТВА, Який дозволяє своєчасно візначаті ринкову кон'юнктуру и успішно Здійснювати діяльність на прайси.
9. Шляхи Підвищення ефектівності підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ
Ефективність є оціночн...
