Введення
В умовах ринку дуже складно домогтися стабільного успіху в бізнесі, якщо не планувати ефективно його розвитку, що не акумулювати постійно інформацію про власні стан і перспективи, про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів і так далі. Необхідно не тільки точно представляти свої потреби на перспективу в матеріальних, трудових, інтелектуальних, фінансових ресурсах, а й передбачати джерела їх отримання, вміти виявляти ефективність використання ресурсів у процесі роботи підприємства.
Перш, за наявності державного управління, планування було суто централізованим, на частку підприємств залишалося лише виконання завдань і планів, що надходили зверху.
Сьогодні більшість комерційних фірм не має офіційно прийнятих планів, немає і необхідного механізму планування: різного роду норм і нормативів. Планування підміняється різного роду рішеннями власника про тих чи інших напрямках господарської діяльності, які розраховані на найближчий період часу і не передбачають орієнтацію на перспективу. Це пояснюється швидким зміною ринкової ситуації в країні та умов господарювання, нечисленністю управлінського апарату на невеликих підприємствах, авторитетом керуючих великими підприємствами, які мають солідний досвід господарського керівництва. Хоча практика часто ставить і таких керівників у глухий кут.
Але прийняття різного роду поточних рішень, навіть самих своєчасних, не замінює планування, яке в порівнянні з прийняттям рішень являє собою управлінську діяльність набагато більш високого порядку. Саме тому, дана тема є актуальною в даний час, а проблема розробки бізнес-планів стоїть дуже гостро на підприємствах.
Таким чином, бізнес-планування - це об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності підприємства, фірми і в той же час необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку і сформованою ситуацією господарювання.
Мета дослідження - бізнес-план підприємства ТОВ ??laquo; ВТК raquo ;. Для досягнення даної мети в курсовій роботі вирішуються наступні завдання:
розглянути сутність, цілі і завдання бізнес-планування на підприємстві;
вивчити методику складання бізнес-плану;
вивчити основні розділи бізнес-плану;
проаналізувати характеристику підприємства ТОВ ??laquo; ВТК raquo ;;
розробити бізнес-план підприємства ТОВ ??laquo; ВТК raquo ;;
досліджувати стратегію розвитку підприємства з впровадженням бізнес-плану.
Об'єктом дослідження даної роботи є підприємство ТОВ ??laquo; ВТК .
Предмет дослідження - впровадження бізнес-плану на підприємстві.
1. Теоретичні аспекти бізнес-планування на підприємстві
1.1 Сутність, цілі та завдання бізнес-планування на підприємстві
Бізнес-планування - незалежний розряд планової діяльності, яка безпосередньо пов'язана з підприємництвом. У разі ринку нереально досягти стійкого успіху в бізнесі, якщо ніяк не планувати відмінно його становлення, неможливо акумулювати інформацію про особистий стан і перспективи, про стан цільових ринків, розташуванні на них суперників і так далі. Бізнес-планування передбачає укладення стратегічних і тактичних завдань, що стояли перед підприємством.
Планування, безумовно, вимагає зусиль, однак воно гарантує і великі вигоди:
) змушує керуючих думати перспективніше;
) гарантує базу для прийняття дієвих управлінських рішень;
) посилює здібності в забезпеченні компанії потрібною інформацією;
) сприяє зниженню ризиків підприємницької діяльності;
) підводить до точної координації дій всіх співучасників бізнесу;
) дозволяє передбачити прогнозовані зміни, приготуватися до несподіваного зміни ринкової обстановки. [2, с.115]
Бізнес-план - короткий, чітке, легкодоступний і ясне відображення передбачуваного бізнесу, важливий апарат при розгляді величезною чисельності різних ситуацій, що дозволяє обрати більш перспективні рішення і знайти кошти для їх досягнення.
Бізнес-план вважається актом, дозволяющим управляти бізнесом, тому його можна представити як непереборний елемент стратегічного планування і як керівництво для виконання і контролювання. Принципово розглядати бізнес-план як сам процес планування і апарат внутрішньофірмового управління. Бізнес-план вважається свого роду актом, страхующим успіх передбачуваного бізнесу, в той же час бізнес-план - апарат самонавчання.
