позначається на емоційному настрої працівника. Тому слід заново пофарбувати стіни цеху світлими і м'якими фарбами.
Так само необхідно удосконалити режим праці і відпочинку, щоб зменшити період врабативаемості і збільшити фазу стійкості працездатності. p> Таким чином, на людини та її працездатність впливає велика і складна сукупність факторів, які необхідно враховувати, щоб створити найбільш сприятливу обстановку для високопродуктивної праці, що і є одним із завдань його організації.
3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОЧИХ МІСЦЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ.
В
3.1. Заходи щодо вдосконалення робочих місць.
В
У даному пункті дається обгрунтування до передбачуваним заходам, необхідним для раціонального використання потенційних можливостей працівника.
перше, дотримуючись режим праці і відпочинку, ми зменшуємо період врабативаемості, а це збільшить фазу стійкої працездатності, а це дасть збільшення продуктивності праці всього підприємства.
друге, використовуючи світлі тони фарб при фарбуванні стін, підлоги в цеху і за допомогою прибиральників прибираючи цех під час перерви, можливо знизить стомлюваність працівника. Цей захід може позитивно позначитися на емоційному самопочутті майстри, а це дуже важливо, тому що майстру протягом зміни доводиться дуже часто спілкуватися з робітниками цеху.
третє, необхідно поліпшити роботу системи опалення, вентиляції та кондиціонування повітря в цеху розфасовки молока, особливо при роботі в зимовий час. А так як робота майстра пов'язана з постійним рухом по цеху цей захід поліпшить самопочуття працівників і позитивно позначиться на їх роботі.
четверте, строго дотримуючись трудовий процес, тобто виключивши роботу непередбачену обов'язками майстра, ми дозволимо займатися йому наставницької роботою, тобто більше часу приділяти молодим і недосвідченим робочим, навчати їх передовим і раціональним прийомам праці, передавати їм свій досвід, а це в першу чергу позначиться на якості продукції, що випускається, і на продуктивність праці.
Все це дозволить цьому колективу якісно і своєчасно вирішувати найважчі і відповідальні завдання і доручення керівництва підприємства. br/>В
3.2. Розрахунок умовно-річної ефективності від
вдосконалення організації робочих місць
Поліпшення організації робочого місця майстра цеху переробки молока в результаті оснащення його необхідною організаційно-технологічної оснащенням, засобами зв'язку створює можливість для зниження трудомісткості операцій і більше економного витрачання фонду робочого часу.
При розрахунку економічної ефективності від впровадження заходів з удосконалення робочого місця взяті дані по втрат робочого часу майстра цеху переробки молока, які склали 15 хвилин за зміну у робітника (через відсутності зв'язку даного робочого місця з приймальник...
