лки з справної розетки;
. Не допускати обгородження вогненебезпечними матеріалами;
. При виявленні загоряння припинити роботу, сповістити співробітників, без паніки вийти з будівлі, по можливості викликати пожежну команду 101;
Працівнику забороняється:
В· застосовувати відкритий вогонь;
В· залишати без нагляду електрообладнання (ПК, нагрівач, настільну лампу і так далі);
В· сушити одяг та взуття на нагрівальних приладах;
В· користуватися саморобними електропривідними засобами; користуватися несправними електроприладами.
Висновок
Основною особливістю системи 1С: Підприємство є її конфігурованість. Власне система 1С: Підприємство являє собою сукупність механізмів, призначених для маніпулювання різними типами об'єктів предметної області. Конкретний набір об'єктів, структури інформаційних масивів, алгоритми обробки інформації визначає конкретна конфігурація. Разом з конфігурацією система 1С: Підприємство виступає як вже готового до використання програмного продукту, орієнтованого на певні типи підприємств і класи розв'язуваних завдань. p align="justify"> Частина можливостей, що надаються системою для вирішення завдань автоматизації, є базовими, тобто підтримується в будь-якому варіанті поставки системи. Це, перш за все, механізми підтримки довідників і документів. Інші можливості реалізуються компонентами системи: наприклад, ведення списку бухгалтерських рахунків. p align="justify"> За рахунок своєї універсальності система 1С: Підприємство може бути використана для автоматизації самих різних ділянок економічної діяльності підприємства, я вивчала структуру паспортного столу. p align="justify"> Була створена база даних В«Апарат Уповноваженого з прав людиниВ», яку можна застосовувати в бюджетних організаціях, для обліку банківських операцій тощо
Поставлені цілі і завдання були досягнуті.
Рішення - це вибір альтернативи. Необхідність прийняття рішень пояснюється свідомим і цілеспрямованим характером людської діяльності, виникає на всіх етапах процесу управління і складає частину будь-якої функції управління. Прийняття рішень (управлінських) в організаціях має ряд відмінностей від вибору окремої людини, так як є не індивідуальним, а груповим процесом. На характер прийнятих рішень величезний вплив робить ступінь повноти і достовірної інформації, якою володіє керівник. Залежно від цього рішення можуть прийматися в умовах визначеності (детерміновані рішення) і ризику чи невизначеності (імовірнісні рішення). Комплексний характер проблем сучасного менеджменту вимагає комплексного, всебічного їх аналізу, тобто участі групи ке...
