/p>
вивчити можливість повчання забезпечення (якщо його не було);
виробити план коригувальних заходів.
Збір інформації надзвичайно важливий. В ідеалі найкращому джерелом інформації є сам позичальник. Але зазвичай за інформацією слід звертатися і до інших джерел - до інших банків, до постачальників і до основних покупцям продукції позичальника. Збір і трактування цієї інформації повинні допомогти виявити ці проблеми і ступінь їх складності. Після цього можна переходити до визначення наступних кроків і вироблення плану.
На першому етапі вироблення плану необхідно визначити, хто буде ним керувати. Деякі банки вважають, що керувати цим має співробітник кредитного підрозділу, провідний даний кредит, тому що він краще за інших знає позичальника або тому, що якщо він привів до виникнення такої ситуації, то сам і повинен виручати банк. Інші банки створюють на такі випадки самостійні підрозділи, яким доручена робота з проблемними активами.
Додаткові ресурси і досвід допомагають поліпшити обслуговування позичальником кредиту. Дуже часто такі підрозділи називають управліннями кредитного та ринкового ризику. Зазвичай банки намагаються допомагати позичальникам у вирішенні їхніх фінансових проблем, але це потрібно робити дуже обережно. Банки намагаються захистити свої активи і можуть впливати на рішення керівництва позичальника або навіть змусити його прийняти те чи інше рішення. Клієнти ж можуть або зажадати не втручатися їх справи, або вітати конструктивний рада.
Але рада - це тільки рекомендація, яку банк дає клієнтові. Втручатися в процес прийняття рішення клієнтом банк не повинен.
Універсальних правил порятунку кредиту не існує, оскільки кожен проблемний кредит унікальний, але найбільш широко поширені такі підходи:
розробка програми зміни структури заборгованості;
отримання додаткової документації і гарантій;
утримання додаткового забезпечення;
продаж забезпечення;
продаж інших активів;
звернення до гарантів;
організація спільного суспільства і вкладення капіталу;
розробка програм скорочення витрат;
продаж компанії третій стороні;
заміна керівництва компанії;
призначення керівників і консультантів для роботи з компанією від імені банків;
реорганізація компанії (поза судовими процедур);
організація фінансової допомоги з боку іншого фінансового інституту;
отримання урядових гарантій з отриманням коштів з бюджету для обслуговування боргу;
прийняття юридичних заходів (офіційне звернення до гаранта, продаж застави, якщо кредит перебуває на останній стадії погіршення);
оформлення до?? Ументов про банкрутство.
У випадку якщо кредит стає проблемним, можна запропонувати такі основні кроки, які описані зарубіжними експертами з розробки планів по поверненню кредитів - процесу відшкодування коштів банку у разі виникнення проблемної ситуації:
. Завжди пам'ятати про мету розробки подібних планів - максимізації ша...
