розміщує на рахунках в уповноважених банках грошові кошти (у розмірі 70% від загальної затвердженої вартості проекту). Кредит видається під 9% річних, термін депозиту становить три роки, але В«КазинаВ» має право на дострокове зняття коштів (це - звичайна практика управління вкладами клієнтів в Казахстані). Мета програми полягає саме в забезпеченні банківської системи ліквідністю, а не у підтримці реально проблемних активів.
На 10 листопада 2007 НБК, уряд і Агентство Республіки Казахстан з регулювання та нагляду фінансового ринку та фінансових організації (АФН) підписали Меморандум з питань фінансової стабільності, що визначає завдання і роль кожної з сторін щодо забезпечення фінансової стабільності в країні і в банківському секторі. Однак цей документ не є законодавчим актом. Примітно, що в ньому йдеться про план уряду заснувати спеціальну компанію з управління активами з метою В«поліпшення структури балансів і якості активів банків за допомогою передачі та (або) придбання проблемних активів і подальшого управління цими активами В», проте ніяких відповідних процедур і правил ще не встановлено.
Регулюючі органи намагаються використовувати ситуацію, що склалася для стримування надзвичайно високого зростання банківських активів, що відзначався в попередні періоди, а також для обмеження зовнішніх запозичень, але поки їх зусилля не особливо ефективні.
Нещодавно НБК і АФН звернулися до банків з проханням підписати меморандуми, які зобов'язують їх не збільшувати свої активи і зовнішні запозичення вище рівня, що існував на 1 листопада 2007 р., в обмін на подальшу допомогу НБК за екстреним підтримання ліквідності. Проте лише дуже небагато банків підписали цей документ (термін його дії - один рік). Більшість банків поки не дуже зацікавлені у використанні цього короткострокового джерела поповнення запасів ліквідності і вважали за краще не зв'язувати себе обмеженнями, що містяться в меморандумі. Втім, цей документ не має обмежень за часом і може бути підписаний пізніше.
Казахстанські банки вступили в критичний період свого розвитку. У секторі все частіше відзначаються випадки перегляду стратегій розвитку та реструктуризації бізнесу, деякі банки, можливо, будуть продані.
Лише небагато банків вважають, що в більш-менш осяжному майбутньому їм вдасться відновити колишні темпи зростання. В даний час вони вносять значні і незначні зміни у свої стратегії і складають плани реструктуризації бізнесу, одночасно займаючись зміцненням внутрішніх процедур і систем ризик-менеджменту. До них відносяться, наприклад, Банк ТуранАлем, який, по всій видимості, буде посилювати свої банківські операції в інших країнах СНД в метою реалізації нових можливостей розвитку бізнесу, а також Альянс Банк, який згорнув програму експрес-кредитування, зробивши акцент на розширенні менш ризикованих традиційних операцій роздрібного кредитування (забезпечені споживчі кредити, кредитування позичальників з позитивною кредитною історією...
