коливань обсягів продажів у перший місяць, а потім падіння виручки на 3-5% в наступні місяці. p align="justify"> Таким чином, сукупність маркетингових заходів, здійснюваних компанією ТОВ В«ГрандВ» досить обширна, однак має місце поліпшення і подальша інтеграція маркетингової політики фірми.
ВИСНОВОК
Метою даної роботи було вивчення сутності та особливостей маркетингової діяльності торгової організації.
Більшість вітчизняних підприємств усвідомили необхідність використання маркетингу в умовах ринкової економіки. Але в більшості випадків маркетинг використовується не як цілісна програма, а як окремі заходи. Це пов'язано з браком фахівців у цій галузі, дефіцитом коштів, браком досвіду. Тому для даних підприємств це питання актуальне у зв'язку з рухливістю зовнішнього середовища і її невизначеністю. p align="justify"> У нашому регіоні торгівля являє динамічно розвивається і вдосконалюється галуззю економіки регіону. Позитивні показники галузі торгівлі в Орловській області підтвердили її статус як бюджетоутворюючого сектора економіки регіону, але при цьому на даному етапі маркетингова діяльність організації у багатьох керівників йде на 2 план, тому що вимагає додаткового фінансування, підприємці не хочуть вводити відділи маркетингу або витрачати гроші на отримання інформації в спеціалізованих маркетингових організаціях.
Яким би професійним і ефективним не був керівник служби маркетингу, коли керівництво організації не бачить необхідності напрямки діяльності на споживача, маркетинг цього підприємства не буде ефективним
Досліджувана організація ТОВ В«ГрандВ» існує на ринку поставок комп'ютерної та офісної техніки більше 10 років і за цей час зарекомендувала себе з кращого боку, зайняла певну ринкову нішу і при цьому прагне до розширення своєї клієнтської бази шляхом надання нових товарів і послуг.
Основним конкурентом організації є комп'ютерна мережа магазинів В«БагіраВ». При цьому основною конкурентною перевагою ТОВ В«ГрандВ» є гнучкість, оскільки компанія постійно розширює свій асортимент, в тому числі здійснює продаж офісних меблів і побутової техніки. p align="justify"> Проаналізувавши фінансовий стан ТОВ В«ГрандВ» можна охарактеризувати як нестабільний, підприємство є неплатоспроможним. У зв'язку з цим необхідна розробка антикризової фінансової стратегії, а також розробка ефективної маркетингової програми. p align="justify"> Також було виявлено, що ТОВ В«ГрандВ» має досить ефективною системою інформації, надійним і адаптивним апаратом управління, а також висококваліфікованим персоналом, але при цьому має свої недоліки, які потрібно доопрацьовувати.
При аналізі маркетингової діяльності можна зробити висновок про те, що маркетингова діяльність підприємства не достатньо ефективна і потребує доопрацювання, у зв'язку з цим директор організації ...
