ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КОНКУРЕНЦІЇ В БУДІВЕЛЬНОЇ СФЕРІ
1.1 Особливості маркетингу в будівництві
.2 Види маркетингових стратегій в будівельній сфері
РОЗДІЛ 2. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ ТОВ МНВП «РОСТСПЕЦПРОМСТРОЙ»
2.1 Коротка характеристика підприємства
.2 Аналіз фінансових результатів і фінансового стану
.3 Аналіз комплексу маркетингу
.4 Аналіз ринкових можливостей підприємства
РОЗДІЛ 3. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення діяльності підприємства
ВИСНОВОК
СПИСОК ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Кожен вид будівельних послуг (будь то житловий будинок, промислове будівлю або споруду), має свій власний життєвий цикл звернення або присутності на ринку, період певної ринкової стійкості і рано чи пізно витісняється з ринку іншим, досконалішим виглядом. Це відбувається через стрімке науково-технічного процесу, зміни підходу до організації побуту сучасних людей, а також з приходом нових енергозберігаючих технологій виробництва і будівництва.
Конкуренція на ринку будівельних послуг в ринкових умовах господарювання досягає небувалих масштабів. У зв'язку з недавніми політичними подіями, що відбуваються на Україні, будівництво житлових комплексів у Ростові-на-Дону та Ростовської області набуває ще більшої актуальності.
Вдалість здійснення підрядної діяльності новими підприємствами залежить від обраної ними маркетингової стратегії і політики щодо задоволення запитів населення і держави в цілому.
Мета курсової роботи - розробка заходів щодо удосконалення маркетингової політики будівельних організацій.
Поставлені для вирішення задачі:
визначення сутності будівельних послуг як товару, їх життєвого циклу;
планування маркетингу в будівництві;
основні функції збуту в будівництві;
характеристика стратегій маркетингу і заходів маркетингу;
розгляд переваг і недоліків кожної з стратегій;
пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства з точки зору маркетингу.
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ КОНКУРЕНЦІЇ В БУДІВЕЛЬНОЇ СФЕРІ
. 1 Особливості маркетингу в будівництві
маркетинговий стратегія конкурентоспроможність
Планування маркетингу в будівництві - це побудова логічної послідовності окремих видів маркетингової діяльності, визначення цілей будівельного підприємства та розробка планів для досягнення цих цілей. Кінцевим результатом цього є розробка плану маркетингових заходів, в якому відображені напрями діяльності будівельного підприємства для досягнення успіху і процвітання на ринку.
Конкурентна політика являє собою комплекс послідовних заходів, здійснюваних з метою забезпечення умов для змагальності господарюючих суб'єктів, підвищення ефективності та конкурентоспроможності економіки регіону, модернізації підприємств та створення умов для забезпечення потреб громадян у товарах і послугах економічно ефективним способом [ 1].
Конкуренція на ринку будівельних послуг в ринкових умовах господарювання досягає небувалих масштабів. Наша країна має величезний науковий і технічний потенціал у даній сфері. Не знайшовши можливості працевлаштуватися, молоді фахівці шукають можливість до самореалізації, що тягне за собою створення нових юридичних осіб, що займаються будівництвом і проектуванням у цій сфері. Вдалість здійснення підрядної діяльності новими підприємствами залежить від обраної ними маркетингової стратегії і політики щодо задоволення запитів населення і держави в цілому.
Сьогодні в усьому світі маркетинг в будівництві стає важливим елементом підвищення конкурентоспроможності будівельного підприємства. Маркетинг здатний вирішити такі завдання, як обсяги будівництва та їх спрямування, напрям використання капітальних вкладень, оптимальні умови фінансування і т.д. Причому відзначимо, що можливість перевершити своїх конкурентів зможуть лише ті будівельні компанії, які створять найбільш ефективну систему маркетингу.
Але з іншого боку неможливо не сказати, що розвиток технологій маркетингу в будівельній галузі по відношенню до інших секторів економіки відбувається вкрай повільно. Причинами цього явища можна назвати складність і різноманіття комерційних відносин зв'язків між учасниками будівництва, такими як замовники, генеральні підрядники, субпідрядники, логістичні провайдери, проектувальники, інвестори. До того ж специфіка маркетингу в будівельній галузі пов'язана і з організацією самого процесу будівництва і має такі особливості [10]:
