ВП) - (Тф/ВПФ) (3.3.4)
Таблиця 3.3.2 - Визначення резервів зниження трудомісткості продукції рослинництва
ПоказательФакт 2011 годПлан на 2012 годРезервТоварная продукція, млн.руб.42734349Отработано у рослинництві, чол-час154000145616Удельная трудомісткість на 1 млн. руб., ч.36 ,033,5-2, 5
Фактична трудомісткість становить:
ТІ ф = 154000 чол-год/4273 млн. руб. = 36,0 ч.
Можлива трудомісткість становить:
ТІ в = 145616 чол-год/4349 млн. руб. = 33,5 ч.
Резерв зниження трудомісткості існує, оскільки з розрахунків видно, що фактичні витрати праці на одиницю виробленої продукції рослинництва склали 36,0 чол-годин, а за рахунок скорочення чисельності робочих, зменшення відпрацьованих днів і тривалості робочого дня трудомісткість складе 33,5 чол-годин, в наслідок цього плановані витрати праці зменшаться на 2,5 чол-години, а валова продукція збільшиться на 76 млн. руб.
Висновок
У ринкових відносинах між процесами виробництва продукції та використання трудових ресурсів, робочої сили, персоналу підприємства існує таке ж рівновагу, як між попитом і пропозицією, витратами і результатами, доходами підприємства і рівнем життя працівників. Будь-яка діяльність персоналу підприємства повною мірою повинна відповідати існуючому механізму ринкових трудових відносин у сучасному виробництві і забезпечувати високий ріст продуктивності праці. p align="justify"> У всіх економічних системах головною продуктивною силою є людина, персонал організації. Своєю працею він створює матеріальні і духовні цінності. Чим вище людський капітал у всякій організації або фірмі, тим краще вона працює. Люди, персонал служать на підприємстві одночасно економічними ресурсами і основними факторами виробництва. Без взаємодії людей, працівників немає ні виробництва, ні споживання, ні ринку. p align="justify"> Метою даної роботи було розгляд та аналіз трудових ресурсів у рослинництві на основі заданих вихідних даних. Для досягнення мети в першому розділі роботи розглянуто теоретичні аспекти проведення оцінки економічного стану трудових ресурсів підприємства, викладено різні методики і моделі економічного аналізу. У другій частині організація ВАТ В«Узденський райагросервісВ» проаналізована з таких точок зору, як: забезпеченість трудових ресурсів, рух робочої сили, використання робочого часу, продуктивність праці. p align="justify"> Підводячи висновки хотілося б відзначити:
. Однією з найбільш важливих завдань аналізу на будь-якому підприємстві є пошук і своєчасне використання резервів. p align="justify">. Вирішення цього завдання неможливе без урахування всіх факторів, що впливають на зростання господарських резервів. p align="justify">....
