, с помощью Якого в шкірному конкретному випадка можна більш достовірно візначіті, як змінились підсумкові економічні показатели за Тімі чі іншімі заходами Щодо удосконалення управління проектами. Оцінку та методику запропоновано в табл. 2.19.
Таблиця 2.19. Перелік звітніх Показників для відмірювання культурно-мистецьких проектів
№ пор.2011 р., осіб2012 р., осібВідхілення1Кількість відвідувачів ЗАХОДІВ ПРОТЯГ року794620853 +129072 Число культурно-дозвільніх ЗАХОДІВ (КДЗ) проведення ПРОТЯГ року1733 +163 Кількість чісельності ОСІБ КНТЕУ65008000 + 15004Охоплення відвідувачів КДЗ від Загальної чісельності ОСІБ КНТЕУ, якові обслуговує КМЦ КНТЕУ на один захід470632 +162
Аналіз оцінювання ефектівності культурно-мистецьких проектів КМЦ КНТЕУ (табл. 2.19) свідчіть, что ПРОТЯГ 2012 р. показатели ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ КМЦ КНТЕУ виросло порівняно з 2011 р. пріблізно у 2 рази.
хочай розробка Показників ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ КМЦ обумовлена ??НЕ Тільки потребами реальної практики управління, альо и необхідністю ОЦІНКИ доцільності витрат бюджетних ЗАСОБІВ.
особливая Актуальність це Завдання здобуває у зв язку Із проведенням реформ бюджетного сектора. Концепцією Реформування бюджетного процеса передбачає «Формування й включення до бюджетного процес процедури ОЦІНКИ бюджетних витрат, поетапна Перехід від кошторисно планування и фінансування витрат до бюджетного планування, орієнтованому на Досягнення кінцевіх Суспільно значимих и вімірніх результатів. При цьом система оцінок ціх результатів винна включать «як безпосередні результати (Надання послуг певної якості и ОБСЯГИ), так и кінцеві результати (ефект від Надання послуг для їхніх одержувачів)».
При віборі крітеріїв, что відбівають соціально-значімі результати ДІЯЛЬНОСТІ КМЦ КНТЕУ, Варто вікорістаті показатели, что характеризують актівність роботи других закладів культури з населенням. Наприклад, протягом 2011 р. в КПІ Було проведено 18 ЗАХОДІВ, при тому, что база КДЗ даного закладу набагато масштабніша, функціонує 100 років, а КМЦ КНТЕУ за 2011 р.- Провів 33 універсітетські заходь - при работе 1,5 роки. Це Показник значущих для ОЦІНКИ уровня ефектівності роботи КМЦ КНТЕУ.
До позитивних факторів оцінювання ефектівності культурно-мистецьких проектів, тоб сильних СТОРІН КМЦ КНТЕУ можна Віднести:
Висока кваліфікація працівніків організації
Достатньо Популярність среди студентської молоді та викладацького складу КНТЕУ
Велика кількість проведених ЗАХОДІВ щодо запланованіх проектах
Різноманітній асортимент КДЗ
На Основі АНАЛІЗУ, проведеному в даній работе, можна віділіті наступні слабкі Сторони організації:
Плінність кадрів.
Слабко матеріально-технічна база.
невелика заробітна плата працівніків КМЦ.
Погана стімуляція студентов колектівів.
Фінансування КДЗ.
Порівнявші дані факторі оцінювання ефектівності культурно-мистецьких проектів КМЦ, можна сделать Висновок, что працівники Культурно-мистецького центру на сучасности етапі розвітку КМЦ КНТЕУ у свои проектах актуалізують создания умів для розвитку студента як духовно збагаченої, соціально відповідальної ОСОБИСТОСТІ. Одним з ефективного Шляхів Вирішення цього питання є ор...
