ня системи управління змінамі и знаннями;
Посилення роботи з пластиковими картами, покупка и установка банкоматів;
Розширення мережі філій банківської встанови та ін.аналізом и формуваня можливіть напрямів ДІЯЛЬНОСТІ банку займається або аналітичний Підрозділ банку (ЯКЩО такий є), або група, призначен для розробки стратегії. Предложения з їх обгрунтуванням за результатами SWOT-аналізу віносяться на Обговорення власніків и топменеджерів банку для Вибори основних напрямків ДІЯЛЬНОСТІ банку и Формування на їх Основі Стратегічних альтернатив розвітку банку. Стратегічні альтернативи та цілі банку візначаються после формулювання місії, бачення банку та SWOT-аналізу.
После проведення сегментації та SWOT-аналізу відбувається визначення (Завдяк отриманий результатами) цільового сегменту, тому звітність, візначіті методи управління депозитну ресурсами, Які винна використовуват банківська установа для Залучення коштів з депозитних джерел цього сегменту.
Конкурентні ПЕРЕВАГА банківської встанови перед вкладник візначаються Завдяк ціновім та неціновім методам управління депозитну ресурсами, Які вікорістовує банк. Банківська діяльність у сфере депозитних услуг характерізується скроню конкуренцією, яка ведеться не просто за вкладника, а за такого партнера, Який бі Постійно зберігав кошти на депозитному Рахунку. Альо, як правило, Такі Клієнти здебільшого підтрімують стійкі и трівалі ділові стосунки Зі своими банками, в якіх смороду обслуговуються довшій годину и Дуже Рідко змінюють ОБСЛУГОВУЮЧИЙ банківську установу. У таких конкурентних умів цінові методи: Розміри процентних ставок, умови нарахування и надалі вважає процентів, Вже могут й Не вплінуті на суттєвій притік депозитних ресурсів. Саме тому, велику роль почінають відіграваті самє нецінові методи управління депозитну ресурсами, а урізноманітнення умов їх! Застосування дасть можлівість більш оперативно реагуваті на Зміни сітуації на депозитному прайси та утрімуваті на обслуговуванні потенційно вігідніх КЛІЄНТІВ.
Нецінові методи управління Залучення Кошта банку базуються на вікорістанні різноманітніх прійомів заохочення КЛІЄНТІВ, Які безпосередно НЕ пов'язані Зі зміною уровня депозитних ставок. До таких прійомів належати реклама, поліпшеній рівень обслуговування, розширення сектору пропонованіх банком услуг та рахунків, комплексне обслуговування, види безкоштовна услуг ТОЩО. У умів загострення конкурентної Боротьби в банківській сфере менеджмент велику уваг пріділяє самє неціновім методам управління, оскількі Підвищення депозитних ставок має обмеження и НЕ всегда такий метод управління можна застосуваті.
Нецінові методи управління базуються на маркетингових дослідженнях того сектору прайси, Який обслуговується банком, вівченні потреб клієнтурі, розробленні новіх ФІНАНСОВИХ інструментів та операцій, Що ще раз підкреслює необхідність проведення сегментації зобов язань банку за різнімі крітеріямі та визначення можливіть банку Щодо вибраному | направлення.
Реклама є Перший Крок на шляху ПІДТРИМКИ репутації банківської встанови та одним з найефектівнішіх неціновіх методів Залучення коштів з депозитних джерел. Слід Зазначити, что ЯКЩО до качана Крізової Явища в економіці найбільш Розповсюдження в банківському секторі булу реклама різноманітніх кредитних програм, то в умів сьогодення банкам звітність, сконцентрув...
