у, в 2011 році білоруські банкіри заробили досить непоганий прибуток в номінальному вираженні - 3087 млрд рублів, що в 1,8 рази більше, ніж у 2010 році. У валютному вираженні прибуток, правда, значно знизилася і тільки частково компенсувала втрати капіталу банків внаслідок девальвації.
Нормативний капітал комерційних банків в 2011 році збільшився трохи більше ніж в 2 рази і досяг 37400000000000 рублів. Однак дане зростання пояснюється внесенням державою 14500000000000 рублів у статутні фонди Беларусбанка і Білагропромбанку [42, c.15].
Внесок нерезидентів у статутні фонди білоруських банків в 2011 році виріс всього на 38% і досяг 4018000000000 рублів. У доларовому
вираженні кошти нерезидентів скоротилися за рік на 489 500 000 доларів США - до 481 200 000 доларів США. Тобто іноземні інвестори втратили близько половини свого капіталу.
Звичайно, почасти ці втрати були компенсовані прибутком, тому для кожного банку вони індивідуальні. Крім того, в 2011 році відбулося істотне збільшення банківських резервів, а саме: фактично створений резерв за активами, схильним кредитному ризику, виріс в 2,7 рази - до 5,5 трильйонів рублів [42, c.15].
Таким чином, активи білоруських банків в 2011 році збільшилися в 2 рази, досягнувши станом на 1 січня 2012 року 259400000000000 рублів. Однак у січні 2012 року зростання сповільнилося - активи зросли всього на 0,6% до 260900000000000 рублів. При цьому в січні 2012 року відбулося різке скорочення вимог банків до нерезидентам - на 484 400 000 доларів США. Банки активно повертали кошти з-за кордону.
Більшу частину приросту активів в січні 2012 року забезпечили суб'єкти господарювання Республіки Білорусь. Фізичні особи в січні 2012 року підкачали - вперше за кілька років вимоги банків до населення знизилися.
Одним з важливих результатів 2011 року стало перерозподіл часток кредитного ринку. Кредити населенню за обсягом перемістилися з другого місця, після кредитів суб'єктам господарювання, на третє. На другому місці міцно розмістився Національний банк.
3.2 Основні напрямки щодо вдосконалення кредитної політики
Спираючись на досвід і стратегію діяльності як банків Республіки Білорусь, так і зарубіжних банків, можна сказати, що пріоритетом їх діяльності залишається робота з кредитування населення. Зарубіжний досвід показує, що постійних і одноосібних лідерів у всіх сегментах банківського ринку не буває. Лідерство - це довіра. І перш за все це довіра клієнтів.
Завдання ВАТ «АСБ Беларусбанк» це не просто завдання утримання лідируючих позицій в кредитуванні населення, але й постійне зміцнення цих позицій, постійне нарощування обсягу кредитного портфеля з метою збільшення прибутковості та економічної ефективності його діяльності.
Подальше динамічний розвиток сфери кредитування фізичних осіб неможливо без розробки і впровадження комплексних умов обслуговування фізичних осіб, у зв'язку з чим на перший план в якості основного пріоритету кредитування виступає його ресурсне забезпечення. Ресурсне забезпечення взаємопов'язане також із залученням на розрахунково-касове обслуговування юридичних осіб, які мають прибуток, що дозволить використовувати тимчасово вільні кошти, акумульовані на розрахунковому рахунку. Не випадково, що майбутнє роздрібного бізнесу в банківській сфері все частіше пов'язується з комплексними продуктами, об'єднавчими не тільки кредитні, але й депозитні, розрахунково-платіжні та інші роздрібні банківські продукти. Кредитна політика ВАТ «АСБ Беларусбанк» на 2012 рік орієнтована на максимально повне задоволення потреб корпоративних клієнтів та фізичних осіб в кредитних продуктах з урахуванням допустимого рівня кредитного ризику, цільових показників якості кредитного портфеля та вимог чинного законодавства Республіки Білорусь [29, ст.1]. Метою кредитної політики є вдосконалення діяльності банку в галузі розвитку ринку фінансових послуг, в тому числі щодо здійснення активних банківських операцій, як з великими підприємствами, суб'єктами малого та середнього підприємництва, так і фізичними особами, ефективне розміщення залучених коштів.
На досягнення зазначеної мети направлено вирішення наступних завдань:
зміцнення позицій банку на фінансовому ринку, забезпечення конкурентоспроможності наданих банком послуг;
формування якісного і прибуткового портфеля активних банківських операцій;
надання кредитів фізичним особам на умовах, визначених банком, а також в рамках реалізації окремих державних програм;
впровадження нових і вдосконалення діючих роздрібних кредитних продуктів;
визначення пріоритетних напрямів роз...
