р цих витрат на одиницю продукції залежить не тільки від обсягу випуску продукції, але і від їх абсолютної суми. Чим менше сума цехових і загальнозаводських витрат у цілому по підприємству, тим за інших рівних умов нижче собівартість кожного виробу.
Резерви скорочення цехових і загальнозаводських витрат полягають насамперед у спрощення та здешевлення апарату управління, в економії на управлінських витратах. До складу цехових і загальнозаводських витрат у значній мірі включається також заробітна плата допоміжних і підсобних робітників. Проведення заходів щодо механізації допоміжних і підсобних робіт призводить до скорочення чисельності робочих, зайнятих на цих роботах, а, отже, і до економії цехових і загальнозаводських витрат. Найважливіше значення при цьому мають автоматизація і механізація виробничих процесів, скорочення питомої ваги витрат ручної праці у виробництві. Автоматизація та механізація виробничих процесів дають можливість скоротити і чисельність допоміжних і підсобних робітників у промисловому виробництві. Скороченню цехових і загальнозаводських витрат сприяє також економне витрачання допоміжних матеріалів, використовуваних при експлуатації устаткування і на інші господарські потреби.
Значні резерви зниження собівартості укладені в скороченні втрат від браку й інших непродуктивних витрат. Вивчення причин браку, виявлення його винуватця дають можливість здійснити заходи щодо ліквідації втрат від браку, скорочення і найбільш раціональному використанню відходів виробництва.
Масштаби виявлення і використання резервів зниження собівартості продукції багато в чому залежать від того, як поставлена ​​робота з вивчення та впровадження досвіду, наявного на інших підприємствах.
Висновок
Підвищення ефективності виробництва являє собою складну господарську задачу, що має величезне значення для економіки підприємства. Це пояснюється тим, що підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності веде до підвищенню продуктивності праці, зниженню собівартості продукції і тим самим створює передумови для забезпечення її конкурентоспроможності. Зростання конкурентоспроможності продукції у свою чергу сприяє збільшенню обсягу продажів і на цій основі зростання прибутку підприємства.
Підвищення ефективності діяльності робить багатобічна, комплексний вплив на економіку підприємства, що забезпечує його стійке економічне зростання, прибутковість і в кінцевому рахунку виживаність в гострій конкурентній боротьбі в ринковій економіці. У масштабах національної економіки підвищення ефективності виробництва веде до більш раціонального використання ресурсів, підвищенню якості життя населення, забезпечення безпеки держави. У вітчизняній і зарубіжній літературі пропонуються підходи до оцінки ефективності управління, засновані на оцінці: темпів науково-технологічного розвитку; зростання продуктивності праці; витрат на управління; ентропії підприємства; оперативності управління; ціле...
