сті виконується. З цього випливає, що баланс підприємства ліквідний, тобто всі зобов'язання забезпечені майном і можуть бути погашені. Отже, підприємству не загрожує банкрутство.
У досліджуваного підприємства також відсутні проблеми з платоспроможністю, що означає здатність оного розплатитися з кредиторами по всіх наявних зобов'язаннями.
Показники ділової активності підприємства, такі як коефіцієнт оборотності активів і коефіцієнт оборотності робочого капіталу, істотно знизилися. Головним чином це обумовлено збільшенням розміру активів, не спричинило за собою адекватного збільшення прибутку, що вказує на неефективне використання підприємством активів. Таким чином, доцільно провести більш детальний аналіз структури активів та їх значення у формуванні прибутку для оптимізації їх кількісного і якісного складу.
За всіма показниками вироблення дане підприємство перевищило планові значення, проте не досягло значень за аналогічним показникам минулого року. Зниження обсягу випущеної продукції, з великою часткою ймовірності, було обумовлено саме екстенсивними факторами, наприклад, змінами в попиті.
Факторний аналіз показав, що істотну роль у збільшенні продуктивності праці зіграло скорочення цілоденних простоїв і збільшення середньої тривалості зміни на 0,5 години. Зростання середньогодинної вироблення одного робочого надав вкрай незначний вплив на зростання продуктивності праці в цілому. Отже, необхідно прагнути до підвищенню годинниковий вироблення робочого як основного чинника інтенсивного розвитку. Сприяти цьому може поліпшення умов праці, застосування різноманітних схем стимулювання, вдосконалення технічного рівня робочих місць і т.д.
Приріст зарплати на 1% приросту продуктивності праці становить 2,7%. Наближений кореляційний аналіз показує, що зв'язок між середньою продуктивністю праці та середньою зарплатою одного працюючого сама тісний, однак фахівцям підприємства необхідно провести додаткові дослідження з метою виявлення реальної ролі кожної категорії працюючих в виробничому процесі з метою більш тісної ув'язки заробітних плат з змінами в продуктивності праці.
Можна запропонувати ряд організаційно-технічних і соціально-економічних заходів щодо поліпшення використання трудових ресурсів та фонду заробітної плати.
Основний упор слід зробити на використання досвіду з єдиної тарифікації робітників та інженерного персоналу. Введення єдиної тарифної сітки дозволить стандартизувати систему робітників і посадових окладів, привівши їх у відповідність з кваліфікацією, складністю виконуваних функцій і досвідом роботи.
Ефективним буде повсюдне впровадження на робочих місцях системи відрядно-преміальною оплати праці, з метою зацікавити виконавців у зростанні обсягів виробництва і якості виконуваних робіт.
Слід відзначити також повсюдне впровадження контрактної системи оплати праці (в основному керівних працівників).
Облік праці та її оплати повин...
