льшуючи ціни або знижуючи якість пропонованих сировини, матеріалів і комплектуючих. p> г) впливу покупців.
У таблиці 6.9 наведена оцінка впливу конкурентних сил на ефективність діяльності УП "МЕТЗ ім. В.І. Козлова "і його основних конкурентів, тобто визначено характер конкуренції.
Таблиця 6.9- Оцінка впливу конкурентних сил на характер конкуренції
Конкурентні сили
Значимість показника
Потужність конкурентної сили
Сильна
Помірна
Слабка
Оцінка
9
6
3
1. Конкуренція на ринку та її інтенсивність
0,40
3,6
-
-
2. Небезпека потенційного входу нового конкурента
0,30
-
-
0,9
3. Ринкова влада (вплив) постачальників сировини, матеріалів і комплектуючих
0,10
-
0,6
-
4. Ринкова влада (вплив) споживачів
0,20
-
1,2
-
Разом
1,00
3,6
1,8
0,9
Примітки. 1. Кожному показником приписується вага, відповідний його ступеня важливості серед вибраних показників.
2. Джерело: власна розробка.
Таким чином, на ринку жорсткий характер конкуренції, причому найбільш впливовою конкурентної силою є суперництво між існуючими компаніями-виробниками електротехнічного обладнання. p> У цій ситуації утримувати завойовані позиції УП В«МЕТЗ ІМ. В.І.КОЗЛОВА В»допомагають наступні його переваги перед конкурентами:
- досить високий обсяг випуску силових трансформаторів;
- досить великий технологічний досвід;
- наявність можливості розробки і випуску трансформаторів з особливими параметрами (нестандартних);
- наявність сучасних технологічних ліній;
- адекватними фінансовими ресурсами;
- персонал УП "МЕТЗ ІМ. В.І.КОЗЛОВА "має достатньо високий рівень професіоналізму;
- відповідність системи менеджменту якості УП В«МЕТЗ ІМ. В.І. КОЗЛОВА В»міжнародним стандартам;
- широка популярність і визнання МЕТЗ на російському ринку;
- щодо висока якість.
Поряд з цим деякі недоліки як технологічного, так і організаційного характеру негативно позначаються на конкурентоспроможності заводу. До них відносяться:
- обмежені можливості випуску трансформаторів потужністю від 630 кВА і вище;
- фізичний знос устаткування д...
