осягає 80%;
- відсутність комплексного підходу до технологічного розвитку виробництва;
- відсутність реальних рішень з автоматизації виробничих процесів;
- розроблена і впроваджується завідомо низькоефективних програма з зниження витрат;
- відсутність чіткого стратегічного напрямку, а також несвоєчасне прийняття рішень, бюрократія;
- відсутність маркетингового способу мислення в більшості структурних підрозділів;
- ставлення до споживача як до партнера незадовільний;
- ефективність сформованої мережі офіційних представників знижується;
- терміни виконання замовлення (тобто період часу від подачі заявки до моменту відвантаження) не задовольняють споживача.
Виходячи з означених вище конкурентних переваг і недоліків в таблиці 2.17 оцінена конкурентна позиція УП "МЕТЗ ІМ. В.І.КОЗЛОВА ". br/>
Таблиця 6.10- Оцінка конкурентної позиції УП "МЕТЗ ІМ. В.І.КОЗЛОВА "
Показники оцінки
Значимість показника
Конкурентна позиція
Низька
Середня
Висока
Оцінка
3
6
9
1. Займана частка ринку
0,25
-
-
2,25
2. Наявність власної торговельної мережі
0,15
-
0,9
-
3. Імідж УП В«МЕТЗ ім. В.І. Козлова В»
0,10
-
-
0,9
4. Розвиненість служби маркетингу
0,10
-
0,6
-
5. Стан виробництва (Розвиненість процесів)
0,10
0,3
-
-
6. Рівень менеджменту (Управління)
0,05
0,15
-
-
7. Якість обслуговування
0,03
-
0,18
-
8. Фінансові можливості
0,07
-
0,42
-
9. Привабливість продукції
0,05
-
-
0,45
10. Рівень цін
0,10
0,3
-
-
...
