поєднання централізації і децентралізації, за рахунок ефективного розподілу обов'язків, повноважень і ролей між структурними підрозділами і їх керівниками, а також за рахунок обліку специфічних принципів та використання сучасних методів побудови організаційних структур.
ВИСНОВОК
У першому розділі курсової роботи було розглянуто теоретичні підходи до організації місцевого самоврядування. Тут мною було дано визначення і основний зміст поняття В«муніципальне утворенняВ», сутність і види муніципальних утворень в РФ, а також їх роль в організації місцевого самоврядування. p align="justify"> На наступному етапі я розглянув поняття В«організаційної структуриВ», її значення в управлінні організацією і привів характеристику основних типів організаційних структур, серед яких можна виділити механістичні і органічні структури. Крім того, тут же була проведена порівняльна характеристика типів і видів організаційних структур. p align="justify"> На завершення першої глави мною були проаналізовані і представлені основні принципи та методологічні підходи до проектування організаційних структур. Тут можна відзначити, що організаційна структура повинна відповідати принципам оптимальності, надійності, гнучкості, оперативності, економічності і т.д.
У другому розділі даної курсової роботи завдання полягало в проведенні аналізу організаційної структури адміністрації Богучанського районаю Для вирішення цього завдання, перш за все, була приведена коротка характеристика Богучанського району за такими ознаками як географічне положення, демографія, охорона здоров'я та т . д.
Аналіз організаційної структури адміністрації показав, що вона відноситься до механістичного типу структур і є лінійно-функціональною. Главою адміністрації є голова району, який здійснює загальне керівництво. Контролює і направляє діяльність адміністрації Рада депутатів адміністрації району. p align="justify"> Також у цьому розділі були розглянуті основні законодавчі та нормативно-правові акти, що регулюють діяльність адміністрації та формування структури. Насамперед, тут варто відзначити Статут, положення про адміністрацію і цілий ряд інших документів. p align="justify"> У заключній третій главі належало розробити заходи щодо вдосконалення організаційної структури адміністрації Богучанського району. Для цього спочатку було необхідно проаналізувати майбутні напрямки розвитку району, які, як можна бачити, пов'язані з розвитком металургійного та енергетичного комплексу району. Спираючись на дані напрямки розвитку району і повинна вдосконалюватися структура управління. p align="justify"> Розробка пропозицій щодо вдосконалення організаційної структури проводилася таким чином, щоб виконувалися принципи цілеспрямованості діяльності, балансу інтересів і відповідальності сторін, орієнтованість на результат та інші.
У загальних рисах запропоновані перетво...
