рік;
В· пропозиції з підвищення кваліфікації;
В· намір чи пропозицію по службовому перекладу;
В· думку аттестуемого про підготовлений про нього звіті і, якщо він бажає, про особу, що підготував цей звіт;
В· деталізація і оцінка особистісних якостей;
В· оцінка можливостей службового зростання;
В· думку стверджує звіт особи про атестуються і звіті про нього;
В· підтвердження контролюючого особи, що атестація пройшла за правилами.
Кожен службовець проходить індивідуальну співбесіду зі своїм безпосереднім начальником. Мета діалогу - оцінити результати праці підлеглого за минулий рік, спільно виявити можливості їх вдосконалення, обговорити необхідність підвищення кваліфікації і можливий службовий переклад. Інтерв'ю зазвичай триває близько години, протягом якого атестують вислуховує аттестуемого і детально відповідає на всі питання останнього. Після цього починається обговорення роботи за минулий рік. Далі укладач звіту висловлює свої зауваження по пунктах, оцінює ефективність праці в рамках виконаних завдань і виділяє нереалізовані. Зрозуміло, саме тут виникає найбільше суперечок і розбіжностей. Якщо сторони не можуть домовитися, про це повідомляється особі, що стверджує звіт. Він - вища інстанція у всіх спірних питаннях. Крім того, атестується має право на особисту бесіду з ним, і той зобов'язаний у найкоротший термін його прийняти. У житті розбіжності між атестується і атестує вкрай рідкісні, що не виключає змову обох сторін. Однак, якщо про нього стане відомо, то його учасникам краще відразу подати у відставку, тому що на їх подальшій кар'єрі буде поставлено хрест. Що таке В«добреВ» і що таке В«поганоВ». Описуючи трудову діяльність чиновника за минулий рік, необхідно перерахувати основні завдання (у тимчасовому порядку або за ступенем важливості), поставлені цілі, кількість підлеглих, за яких відповідав атестується, і т.д. Оцінка результатів праці службовця залежить від того, наскільки вони відповідають рівню його посади або перевершують його. При цьому для атестує недозволені порівняння типу: яких результатів міг би досягти атестується, виконуючи інші завдання, і т.д. Оцінки в рамках п'ятибальною шкали повинні відображати фактичний результат роботи: В«одиницяВ» - відмінно, В«двійкаВ» - вище, необхідного рівня, В«трійкаВ» - необхідний рівень по всіх аспектах, В«четвіркаВ» - нижче необхідного рівня, В«п'ятіркаВ» - незадовільно. В«ОдиницеюВ» оцінюються тільки ті результати роботи чиновника, які набагато перевищують очікуваний від нього за посадою рівень. В«ДвійкаВ» ж ставиться у випадку їхнього о...
